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面對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)，龍鋼公司煉鋼廠以扭虧為盈為中心，聚焦噸鋼成本再降50元目標(biāo)任務(wù)不放松，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，兩眼向內(nèi)、深化對(duì)標(biāo)，把脈問(wèn)診、開(kāi)方抓藥，制定成本最優(yōu)生產(chǎn)方案，全面全方位抓過(guò)程、盯細(xì)節(jié)、嚴(yán)管控，實(shí)現(xiàn)成本管理“一盤(pán)棋”，全力打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。向生產(chǎn)管理要效益提升生產(chǎn)保障能力該單位充分利用調(diào)度會(huì)、班...