典型就是旗幟，榜樣就是力量。“五一”國際勞動節(jié)之際，在龍鋼公司生產一線，有這樣一群人，他們舍小家為大家，示范在先、沖鋒在前，緊盯各項硬仗任務，帶領團隊攻堅克難、砥礪前行，用敬業(yè)詮釋勞動之美，以擔當唱響奉獻之歌。他們有一個共同的名字——勞模！
艱苦奮斗——實干擔當?shù)嫩`行者
公司勞動模范薛軍每天照例到供發(fā)電系統(tǒng)各崗位查看設備運行狀況和降本增效項目推進情況。作為能源管控中心電氣作業(yè)區(qū)作業(yè)長，他時刻發(fā)揚“不爭第一就是混”的干事作風，在變電站、發(fā)電機旁和電纜隧道里，都留下了他實干的身影。
自供電比例、日上網電量、電力系統(tǒng)最大需量、谷值用電攻關、電單價……對這些硬仗攻關指標，薛軍了然于胸。在管理上，他精打細算，帶領電力調度把“算賬經營＋精益管理”貫穿生產經營全過程，以電力系統(tǒng)最大需量控制和峰平谷用電為抓手，強化生產組織，嚴格控制大負荷設備倒機時間，合理調配用電負荷平衡，有序安排設備啟停時間，力促系統(tǒng)最大需量降低，電費減少。在技術上，他攻堅克難，緊鑼密鼓實施高壓變頻器新風系統(tǒng)改造、煉鋼一區(qū)余熱發(fā)電攻關和變壓器降溫風機溫控改造等項目，利用室外氣溫降低變頻器室溫，回收軋線冷床余熱蒸汽增加發(fā)電量，助力節(jié)能降耗工作深入推進，年可創(chuàng)效50余萬元。
甘于奉獻——技能強企的奮進者
一口氣爬150個臺階，登上47米高的操作平臺，進入狹小的天車操作間，這是冶金行業(yè)最美鋼花、陜煤集團勞模梁海俠每天的“熱身動作”。19年來，她堅守天車操作一線，在方寸之間錘煉技藝，在別樣舞臺展現(xiàn)風采。
簡單的事情重復做，重復的事情用心做，就會成功。設備點檢、隱患排查、鋼包吊裝、清理衛(wèi)生等日常工作，梁海俠總是一絲不茍、精心對待。長此以往，她漸漸總結出一套“眼看要準，停車要穩(wěn)，起落勻速，手腳到位”的天車工操作手法，并推廣實施，帶領天車班圓滿完成各項工作任務，為煉鋼工序打硬仗貢獻了巾幗力量。她還曾創(chuàng)造了15分鐘調運16個結晶器的歷史紀錄，在分廠天車工技術比武中，三次獲得第一名。
在做好本職工作的同時，她堅持言傳身教，把多年積累的寶貴操作經驗毫無保留地傳授給班組成員。“操作天車要手腦眼并用，和地面指揮人員緊密配合，確保掛鉤準確、牢靠，吊物落地要平穩(wěn)、精準。”節(jié)日期間，梁海俠的班組小課堂吸引了眾多渴望提升操作技能的天車工。
愛崗敬業(yè)——毫厘必較的搏擊者
一會兒，在生產現(xiàn)場給風機“把脈問診”，一會兒，在工作室給學員解惑答疑，陜西省五一勞動獎章獲得者、陜煤工匠、公司勞模趙忠峰的“五一”忙碌而充實。“選擇了鉗工，就必須敢于‘較真’，一絲一毫都不能馬虎。”這是他的座右銘，也是他教導學員的口頭禪。
于是，“較真”成為趙忠峰的標簽。正是因為他時刻保持高標準嚴要求，才能一次次在技術領域突破瓶頸，一次次解決生產堵點難點問題，保障關鍵設備完好運行，為生產費用不斷降低奠定基礎。在近期進行的一次風機聯(lián)軸器同軸度校正中，他以精益求精的態(tài)度，逐項進行同軸度軸向分析、徑向誤差數(shù)據(jù)分析、軸承座方向調整，將軸向、徑向同軸度誤差嚴格控制在0.02mm以內，確保風機一次性開機成功和穩(wěn)定運行。同時，他潛心鉆研風機運行管理，通過動態(tài)調整除塵風機運行頻率和風門開度，加強檢修設備降頻及停機管理，大幅降低了除塵系統(tǒng)電耗，年可創(chuàng)效300余萬元。
微光成炬，燦若繁星。在公司逆勢突圍、爬坡過坎、實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵時期，還有許多像他們一樣的勞模先進堅守在平凡的崗位上，帶領團隊攻堅克難、闖關奪隘，傳遞著勞動最美麗的價值理念，凝聚著堅決打勝十大硬仗的磅礴力量。（龍鋼公司 賈育紅）
