一季度，龍鋼公司軋鋼廠黨委瞄準(zhǔn)“走在前列、成為示范”的目標(biāo)，以“四個(gè)加強(qiáng)”為抓手，著力解決“四個(gè)融入”問題，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
加強(qiáng)思想教育 提高政策解讀能力
該黨委堅(jiān)持以經(jīng)常性教育帶動(dòng)黨員思想提升，一方面，精選課題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，秉承“想解決什么就學(xué)什么”的原則，將理論知識(shí)與工作實(shí)際結(jié)合起來，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考邊研討，學(xué)思踐悟，不斷在政策解讀和成果運(yùn)用上出實(shí)招，提高黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力、破解難題的能力、處事穩(wěn)重的定力。另一方面，時(shí)刻關(guān)注黨員干部思想動(dòng)態(tài)，緊盯表彰、通報(bào)、述職、工資發(fā)放等重要事件和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展有針對(duì)性的談心談話，及時(shí)糾偏黨員干部在思想上的困惑、認(rèn)知上的偏差，切實(shí)解決“能做什么”“想做什么”“敢做什么”的問題，為黨建工作順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 提高黨務(wù)工作能力
堅(jiān)持黨務(wù)知識(shí)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)“兩條腿”走路，是做好黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促的基礎(chǔ)。該黨委堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，班子成員帶頭學(xué)，其他黨員跟著做，按照“主動(dòng)求學(xué)、互為導(dǎo)師、名師指點(diǎn)”的方法，以書記講黨課、“黨課開講啦”、主題教育為載體開展理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝、錘煉黨性修養(yǎng)，做到以學(xué)增智，提升思維能力。同時(shí)，以“黨員突擊隊(duì)”“萬元黨支部創(chuàng)效”“黨員示范崗”為載體開展實(shí)踐活動(dòng)，通過“一學(xué)一干”，促使黨員干部開闊眼界，在品牌提升、能源使用、備件管理等方面創(chuàng)新工作思路和方法，在實(shí)踐中提高能力本領(lǐng)，提升黨建工作活力。
加強(qiáng)制度完善 提高狠抓落實(shí)能力
該黨委建立“賽馬”管理機(jī)制，以責(zé)任制考核評(píng)價(jià)鍛造“糾偏尺”，將黨內(nèi)活動(dòng)納入黨員干部積分管理中，把黨員干部工作績效作為重要指標(biāo)納入黨建考核，真正把黨建考核與業(yè)務(wù)攻關(guān)貢獻(xiàn)率掛鉤，推動(dòng)黨建考核評(píng)價(jià)更好地融入中心工作。針對(duì)黨支部決議事項(xiàng)、項(xiàng)目攻關(guān)內(nèi)容、黨員承諾踐諾等，注重過程管控，常態(tài)化開展突擊檢查，給出批評(píng)和意見，及時(shí)推進(jìn)工作進(jìn)度。一季度以來，該黨委跟進(jìn)項(xiàng)目11個(gè)，完成技術(shù)攻關(guān)6次，督查各工段落實(shí)日常管理要求56次，切實(shí)做實(shí)了黨建“軟”服務(wù)，有效提高了整體戰(zhàn)斗力。
加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí) 提高協(xié)調(diào)組織能力
該黨委從“不懂、不足、不夠”入手，梳理分析融合難點(diǎn)，羅列對(duì)標(biāo)清單，真正做到帶著問題“走出去”。利用網(wǎng)絡(luò)資源開展自查，解決部分概念性、方向性問題；利用黨委月度檢查，以查閱痕跡、觀摩黨員之家、座談交流等方式，主動(dòng)開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)對(duì)表，解決執(zhí)行不一的問題；篩選優(yōu)秀黨支部開展外出對(duì)標(biāo)，見賢思齊，解決創(chuàng)新工作問題，真正做到亮點(diǎn)工作“引進(jìn)來”。同時(shí)，將對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中好的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為好做法，聚焦中心任務(wù)，組織開展“黨建領(lǐng)航聚合力 檢修攻堅(jiān)展作為”“杜絕浪費(fèi)，從我做起”等特色活動(dòng)，真正將成果轉(zhuǎn)化“趕上去”，促使黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、深度融合。（龍鋼公司 姚雪亮）
