為深入貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)2024年職代會(huì)暨工作會(huì)精神，快速導(dǎo)入精益管理理念，全面推進(jìn)精益管理工作，提升各單位算賬經(jīng)營(yíng)和精益管理的能力，助推集團(tuán)公司極致降本工作，3月29日，陜鋼集團(tuán)舉辦精益管理培訓(xùn)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許曉增及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，龍鋼公司、漢鋼公司、西安分公司等10家二級(jí)單位相關(guān)人員以現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請(qǐng)了科學(xué)管理、變革領(lǐng)導(dǎo)力資深專(zhuān)家，從精益管理的思想、原則、組織等方面進(jìn)行了精彩授課，強(qiáng)調(diào)了精益管理中數(shù)據(jù)的重要性和潛力，詳細(xì)講解了精益管理的第一性原理，將精益管理的思想理念導(dǎo)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)中，并重點(diǎn)從鋼鐵企業(yè)精益管理跨部門(mén)大項(xiàng)目和員工自主改善的成果案例和經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)我們要以更高站位和更全視角，去審視工作中的改善點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。
集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師趙林主持會(huì)議，他結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀總結(jié)強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，重視精益管理工作，充分理解其意義目的，樹(shù)立加快推進(jìn)精益管理的緊迫感和責(zé)任感；各單位要緊抓改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的迫切愿望的契機(jī)，在“放管服”經(jīng)營(yíng)改革中充分融入精益運(yùn)營(yíng)思想，圍繞經(jīng)營(yíng)效益，主動(dòng)求變，系統(tǒng)推進(jìn)，舍去無(wú)用功；要堅(jiān)定信心，運(yùn)用精益管理工具，提升領(lǐng)導(dǎo)干部精益運(yùn)營(yíng)能力，在九月底前完成精益管理試點(diǎn)工作，年底前形成推廣經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)期間，龍鋼公司、漢鋼公司還就精益管理相關(guān)工作，與咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)老師進(jìn)行深入討論。（李韋臻）
