人勤春來早，實(shí)干繪春景。龍鋼集團(tuán)公司全體干部職工始終保持昂揚(yáng)向上的斗志，強(qiáng)化執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的姿態(tài)拉滿奮進(jìn)狀態(tài)，迎春起跑全力沖刺季度“開門紅”。
緊繃安全弦，守好安全關(guān)。為確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行，龍鋼集團(tuán)公司第一時(shí)間組織開展了全員安全管理培訓(xùn)，以學(xué)促安筑牢思想防線。同時(shí)從現(xiàn)場(chǎng)管理、人員培訓(xùn)等方面入手，不斷規(guī)范人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，細(xì)化 “日管控，周排查，月調(diào)度”安全管理舉措，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行升級(jí)管控，實(shí)現(xiàn)隱患問題“即查即改”，常抓不懈筑牢安全防線。此外，針對(duì)性完善應(yīng)急救援預(yù)案并組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。
刷新項(xiàng)目建設(shè)“進(jìn)度條”。當(dāng)下項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入施工“黃金期”，龍鋼集團(tuán)公司搶抓施工進(jìn)度，使項(xiàng)目建設(shè)再加速。截至目前， 10萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)辦理和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度前期工作已經(jīng)快馬加鞭地在持續(xù)推進(jìn)，年底并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)就要實(shí)現(xiàn)。
一手抓項(xiàng)目建設(shè)，一手抓投產(chǎn)運(yùn)行。在持續(xù)推進(jìn)韓城固廢循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的腳步上，固廢項(xiàng)目辦人員以“降本增效和科技創(chuàng)新”為引領(lǐng)，積極同科研院所合作，在技術(shù)人員不斷地試驗(yàn)論證下，技術(shù)改造正朝著良好的方向推進(jìn)。同時(shí)成立“工藝包完善及有效輸出”小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究匯總，形成可行性方案，為固廢項(xiàng)目的引進(jìn)及落地、項(xiàng)目工藝技術(shù)的輸出做好充足準(zhǔn)備，為項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效奠定堅(jiān)實(shí)可靠基礎(chǔ)。
不折不扣抓落實(shí)，凝心聚力再出發(fā)。2024年，龍鋼集團(tuán)公司以推動(dòng)形成“鋼鐵＋多元”雙主業(yè)新格局為己任，搶抓機(jī)遇，加速新能源產(chǎn)業(yè)、固廢循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的落地，全面開展資源盤活、歷史遺留問題化解攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)狠抓精益管理不放松，各級(jí)管理人員全力以赴、壓實(shí)責(zé)任，積極投身各項(xiàng)工作，做到心中想全年，突出抓首季，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季“開門紅”。
下一步，龍鋼集團(tuán)公司將緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以堅(jiān)決打贏“九場(chǎng)硬仗”為關(guān)鍵點(diǎn)，分厘必爭(zhēng)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作做得更實(shí)、更細(xì)、更有成效，以“拼”的精神和“闖”的勁頭凝神聚力，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，奮力開啟龍鋼集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。
