早春三月，陽光乍暖，油菜花含苞待放，十里鋼城百里飄香，放眼望去，現(xiàn)代化鋼鐵工業(yè)與生態(tài)花園牽手擁抱，盡是春天模樣。今年來，漢鋼公司把鐵前降本作為主攻方向，多措并舉，塑造發(fā)展內(nèi)核，鞏固鋼鐵根基，走出了一條契合時代節(jié)拍、貼合生產(chǎn)實際的特色煉鐵之路。
生態(tài)優(yōu)先，讓“綠色環(huán)保”成為“企業(yè)發(fā)展”鮮明底色
“燕草如碧絲，秦桑低綠枝”。站于定軍山頂，在驚鴻一瞥里窺見漢鋼公司的斑斕光彩，3月的漢鋼仿佛披上了綠衣，到處是春光無限的朝氣蓬勃，到處是只爭朝夕的生動圖景，漢鋼奔跑在提質(zhì)增效的“春天里”！
近年來，漢鋼公司以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標，實施清潔生產(chǎn)，著力打造碧水藍天的現(xiàn)代化花園式鋼城，組織開展“美麗漢鋼 你我共建”“保護母親河-凈灘”“環(huán)保定軍山”等系列志愿者環(huán)?；顒樱谛袆又惺刈o綠色好景致。
漢鋼公司所屬煉鐵廠將生產(chǎn)與環(huán)保“兩手抓”“兩手硬”，定期開展環(huán)保大排查，大整治行動，建立環(huán)保隱患排查動態(tài)管理臺賬，發(fā)現(xiàn)一處、整改一處。除此之外，組織開展徒步上班、節(jié)約用水、雙面打印等綠色低碳活動，把節(jié)能、節(jié)儉、低碳理念轉(zhuǎn)化成日常生活中的行為規(guī)范，讓環(huán)保成為企業(yè)新的效益增長點和新的競爭力。
如今，一幅生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的美麗畫卷在十里鋼城熠熠生輝，愛綠護綠、增綠添綠也已蔚然成風(fēng)，你看！水中舞者、國寶朱鹮到此“安家落戶”，就是漢鋼公司踐行“城市共融”莊嚴承諾的最好見證。
生產(chǎn)為基，讓“優(yōu)質(zhì)低耗”力促“扭虧為盈”水到渠成
漢鋼公司深入學(xué)習(xí)貫徹兩級集團職代會暨工作會精神，積極與行業(yè)先進和兄弟單位對標，實施鐵前低成本戰(zhàn)略，全力以赴增加國內(nèi)礦采購量，穩(wěn)定焦炭質(zhì)量，提高鐵水合格率，降低燃料比，最大限度持續(xù)降低生鐵成本，完成好公司年度治虧扭虧目標任務(wù)。
漢鋼公司所屬煉鐵廠堅持鐵前國內(nèi)礦配比目標不動搖，立足漢鋼實際、挖掘潛力，堅持用規(guī)劃求解的方法，不斷優(yōu)化進口礦、國內(nèi)礦性價比測算模型，以生鐵成本最優(yōu)為目標，實現(xiàn)鐵前爐料優(yōu)化工作邁上新臺階。同時加強有害元素控制和對爐況走勢的判斷和分析，積極探索合理的上下部調(diào)劑和操作參數(shù)，對入爐原料篩分、燒結(jié)過程、高爐爐溫管理等環(huán)節(jié)提出更高的要求和標準，使爐況長周期穩(wěn)定順行。此外，嚴把高爐外圍生產(chǎn)過程管控，實行內(nèi)外信息溝通無縫對接，將日常調(diào)劑和外圍管控協(xié)調(diào)到位，全力保障了技術(shù)經(jīng)濟指標提升。
黨建領(lǐng)航，讓“紅色引擎”激活“十大硬仗”澎湃動能
漢鋼公司尋找破解煉鐵廠硬仗的路徑和措施，以“融入式黨建工作”模式推動黨建與硬仗深度融合，形成同向推進、同步增強、同時發(fā)力的良好局面。
漢鋼公司所屬煉鐵廠各黨支部牽頭掛帥，分解具體行動、衡量指標等，形成了每場“硬仗”行動清單，讓打贏“硬仗”的行動方向和方法路徑更加清晰，同時要設(shè)定目標，明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位，凡是能打硬仗、主動擔責的干部，就委以重任，凡是坐下躺平、推三阻四的干部，就調(diào)崗騰位，讓干事者有舞臺、讓成事者得實惠。確保硬仗團隊各負其責、有序運轉(zhuǎn)，各“硬仗”主帥要切實發(fā)揮示范表率作用，真正發(fā)揮“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機制優(yōu)勢，引領(lǐng)團隊把擔當寫在行動中、體現(xiàn)在效果上，切實讓“紅色引擎”激活“十大硬仗”的澎湃動能。
中流擊水，奮楫者進。站在“轉(zhuǎn)型升級、扭虧為盈”關(guān)鍵節(jié)點，漢鋼正駛?cè)朕D(zhuǎn)型“快車道”，高質(zhì)量發(fā)展意正濃。勇立潮頭、敢為人先的漢鋼兒女必將奮戰(zhàn)在“春光里”，向更美好的明天加速奔跑?。h鋼公司 鄧鐵拓 賀貝貝）
