以“質”取勝、“質”存高遠，在質量強企的理念下，漢鋼公司軋鋼廠職工步履不停、努力向下扎根，緊抓工序質量“關鍵小事”，留下了無數細小的軌跡交織，匯聚成前進的足音，捍衛“禹龍”品牌的聲譽和口碑。。
靜心梳理小切口 質量把關穩如山
“你好，請馬上停止起吊入爐的5支鋼坯，將其就放置于0#垛位上......”剛接完班，軋鋼廠高線爐號班的紀陽陽便通過監控畫面發現鋼坯標識錯混的異常，為避免產生質量事故，他立即采取緊急規避措施。原來，這是高線爐號班一次不打招呼、沒有腳本的“蓄意為之”演練，其目的就是檢驗爐號工是否能夠發現并及時反饋、處理。
自2023年下半年以來，高線開啟多規格、小批量的新品柔性生產模式。為降低混坯的風險，高線爐號班結合實際，在提升組批零失誤質量上做文章，靜心梳理班組內部質量管理小切口，以甲、乙、丙、丁四個班次為單位，對班組近5年發生的質量問題與事故進行分類并制作成PPT，用圖文并茂的形式使大家對鋼坯的缺陷種類、直觀表現、產生原因進行深入學習，以提升員工操作技能。同時，該班組加快“對標找差”的步伐，內部每日對各項工藝、操作專項檢查，對違規、不達標、失誤行為自查自糾、現場提醒指導，班組長通過班中提問、設卡檢驗崗位人員工藝技術操作規程，利用周例會集中通報、排名，倒逼班組質量漏洞“現身”，形成一人把關一處安，人人把關穩如山的班組質量素養。
有心人永在路上 心細如發業更精
看，一把卡尺、一個手電是軋鋼廠高線詹紅生的工作法寶，一刻不停地來回穿梭在一包又一包的盤卷中，現場他再三叮囑徒弟“成品料是最重要的質量把關點，必須重點把控。”
仔細地捕捉著有沒有縮孔、疏松、氣泡、壓痕……關于鋼材外觀質量細微的瑕疵，他絲毫不敢有一絲怠慢。碰到料型有問題的時候，他都會第一時間叫上徒弟反復捕捉、查看料型，找出問題出現在哪里，師徒協同作戰，扣每一個作業細節、倒排每一個重要時間節點，修復調整導衛解決問題，讓出料更加完美，做好平凡崗位中的有心人、為徒弟搭橋梁豎階梯，將專心致質的崗位技能薪火相傳。
“別看詹紅生才三十出頭，十年來在調整工這個崗位上，一個班檢查線材成品質量中彎腰、低頭次數多達100余次，這幾天看他揉脖子，估計頸椎病又犯了。”車間主任張濤心疼地說道。
開具問題清單 破除設備質量瓶頸。
作為一名基層設備管理者，在確保設備安全平穩運行的前提下，趙國徽更多考慮的是如何讓設備效率、質量和安全更好相互融合、相互促進。
在軋鋼廠1#高線熱機軋制改造投用后，高線水系統目前已處于滿負荷運行，為了繼續推進降合金，尤其是單雙線同時軋制盤螺時，對水壓、用水量要求較高。為此，他帶著問號，不是在水泵房蹲著觀察設備，就是在各種圖紙、技術指導書中鉆，一星期的連續專注觀察、資料查閱、數據分析，他向水運車間開出設備問題清單3項，提出單雙線在流量不變下進行增壓泵改造、提高壓力和將模塊軋機冷卻水管引支管改造冷卻預精軋后穿水箱、提高穿水壓力措施2項，共同控制進精軋水的溫度。
此外，他還發動全員對現場設備質量建言獻策，現已統計各類建議近30條，其中4項具備主動性和創新性，并在秋檢中推進落實，共同破除設備質量瓶頸。（漢鋼公司 王 倩）
