近日，從鋼協(xié)〔2023〕134號(hào)文件獲悉，在第二十一屆（2023年）冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)選中，龍鋼公司3項(xiàng)創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)。其中《以智能化改造與“四型”建設(shè)為基礎(chǔ)，打造氣體安全智慧運(yùn)行標(biāo)桿》獲得二等獎(jiǎng)，《以經(jīng)營(yíng)管控為核心構(gòu)建生產(chǎn)、成本與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的實(shí)踐與探索》和《基于一罐制的低成本冶煉管理實(shí)踐》獲得三等獎(jiǎng)。
今年以來(lái)，龍鋼公司以陜鋼集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力藍(lán)皮書為指引，構(gòu)建對(duì)標(biāo)工作體系，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)對(duì)標(biāo)責(zé)任、提升對(duì)標(biāo)質(zhì)量。以對(duì)標(biāo)管理為抓手，按照“找差距、補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板”要求，充分利用中鋼協(xié)、陜晉川甘等對(duì)標(biāo)交流平臺(tái)，與行業(yè)、區(qū)域及唐宋（津冀）等建立常態(tài)化對(duì)標(biāo)跟蹤機(jī)制，全方位、持續(xù)性開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)。通過(guò)科學(xué)構(gòu)建“1＋N”對(duì)標(biāo)管理體系，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工藝操作、能源管理、成本管控等多專業(yè)對(duì)標(biāo)。同時(shí)，注重對(duì)標(biāo)成果的總結(jié)提煉，從成本管控、節(jié)能降耗、工藝攻關(guān)等方面形成八大對(duì)標(biāo)管理成果，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀做法，推動(dòng)企業(yè)管理體系和管理能力全覆蓋提升。
下一步，龍鋼公司將以“開展管理創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，提升經(jīng)濟(jì)效益”作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)“寒冬”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，知難而進(jìn)、迎難而上、向難求成，將創(chuàng)新機(jī)制和精細(xì)化管理有效結(jié)合，提升企業(yè)整體工作質(zhì)效，用實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力提升貢獻(xiàn)龍鋼力量。（龍鋼公司 靳佳磊）
