11月20日，陜鋼集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)。集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門正副職干部參加了學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊海峰主持學(xué)習(xí)會(huì)并講話。
會(huì)上，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會(huì)第三次會(huì)議上的重要講話精神，《新華財(cái)經(jīng)》文章“寶武構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制：打響新一輪改革發(fā)令槍”，《人民日?qǐng)?bào)》文章“鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神”及書籍《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》《中國(guó)式現(xiàn)代化面對(duì)面》。
楊海峰指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和相關(guān)文件結(jié)合起來，同學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》《中國(guó)式現(xiàn)代化面對(duì)面》等著作結(jié)合起來，同深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神與抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來。全力以赴決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝利。
楊海峰強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，積極應(yīng)變，提升核心硬實(shí)力。各單位要學(xué)習(xí)討論寶武的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，推進(jìn)陜鋼集團(tuán)戰(zhàn)略解碼，每名領(lǐng)導(dǎo)干部要振奮精神、明確責(zé)任，在高質(zhì)量、高水平上研究問題，堅(jiān)決打贏成本、競(jìng)爭(zhēng)力翻身仗，讓企業(yè)效益回歸行業(yè)利潤(rùn)平均水平。
一是大力推進(jìn)戰(zhàn)略解碼，構(gòu)建適宜陜鋼發(fā)展的新型責(zé)任制。各單位要敢于同行業(yè)一流水平相比，分階段、分步驟制定任務(wù)目標(biāo)，配套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效考核的指揮棒作用，把市場(chǎng)化薪酬機(jī)制引向深入，使市場(chǎng)化薪酬更有效推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二是抓市場(chǎng)需求，打造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用、大力引進(jìn)新技術(shù)、新裝備，為產(chǎn)品在市場(chǎng)有充分話語權(quán)奠定基礎(chǔ)。各級(jí)干部要深入一線，掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和下游市場(chǎng)需求，將市場(chǎng)高附加值的產(chǎn)品再挖掘，不斷補(bǔ)充到高附加值產(chǎn)品目錄中，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)新優(yōu)勢(shì)。
三是“跑贏市場(chǎng)”，提升核心硬實(shí)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭制定和推動(dòng)降本措施，形成全員、全系統(tǒng)、全崗位、全環(huán)節(jié)、全要素降本增效。著力在經(jīng)濟(jì)采購(gòu)降本、節(jié)能降耗降本、高端產(chǎn)品降本等方面盡全力添措施，同時(shí)抓好產(chǎn)品生產(chǎn)全過程管控，不斷穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，讓我們的成本劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)。
楊海峰要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步落實(shí)11月6日周例會(huì)精神，要聚焦六個(gè)方面及其他工作突出目標(biāo)、問題、結(jié)果導(dǎo)向，爭(zhēng)做高質(zhì)量完成自身責(zé)任目標(biāo)的領(lǐng)跑者；要在溝通協(xié)調(diào)上通力配合，降低溝通成本，共同研究工作推進(jìn)中的具體問題，不斷完善工作機(jī)制，形成強(qiáng)大的工作合力；要切實(shí)負(fù)起牽頭抓總的責(zé)任，一把手要靠前指揮，及時(shí)掌握工作開展情況，創(chuàng)新工作方法，指導(dǎo)各項(xiàng)工作有效推進(jìn)，加大必要的投入力度，形成上下一致，群眾認(rèn)可和支持的良好工作局面。（丁旭）
