面對行業持續低迷的不利形勢，在年底收官之際，陜鋼集團信息化中心積極研究戰略解碼，變壓力為動力，主動作為，積極履職，掀起了沖刺最后一公里、打好年底收官戰的新熱潮。
扛起責任“干起來”
沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩。為了深挖經營數據價值，信息化中心安排專業技術人員，分別駐守韓城公司和西安分公司，瞄準供銷經營端口，深入調研業務流程，挖掘客戶需求，分析業務難點、痛點，整合銷售、供應、物流、財務等線下數據資源，開發了鋼材品規銷量跟蹤等多張報表，實現報表自動生成；開發了web端“客戶需求量計劃填報”功能模塊，實現客戶自主填報，把業務人員從繁雜的事務中解放出來；完成大宗原料手機端日進購量報表開發，實現了按日期及物料類別多維度查詢功能，破解了日到貨量查詢受時間空間限制的難題，為服務經營口及時科學決策提供數據支撐。
快馬加鞭“忙起來”
“中厚板項目關系到集團產品結構轉型，等不得、慢不得。”“我們要加班加點確保項目按期交付。”周項目匯報會上，負責中厚板接口項目的責任人鏗鏘有力地說。進入四季度，信息化中心聚焦重點項目，主動出擊，提前介入，搶抓時間，針對項目節點再細化，再量化，再責任化。積極對接漢鋼公司中厚板項目信息化組，派駐技術人員深入現場，梳理中厚板鋼后生產系統與MES系統、云商系統接口數量，完成鋼后連鑄板坯信息化系統組織架構設計，制作接口集成方案，目前已完成了29個接口和聯調測試工作。近日，中厚板項目訂單式銷售進入了關鍵階段，技術人員白天黑夜連續作戰，測試系統、編寫操作說明書等，快馬加鞭“忙起來”。
助力協同“快起來”
“信息互通，數據共享。”為全面提升集團及子公司辦公效率，信息化中心發揮技術優勢，深耕辦公軟件應用，主動制定分級分步實施計劃，開展協同辦公軟件優化升級。深入集團機關部門了解業務，創新開發了綜合辦公平臺，部署了評分系統、資產管理、合同管理等模塊，促進資產盤點效率成倍提高、“推廣漢鋼做法”干部考評工作高效進行；深化OA協同辦公應用，增加了督查督辦、會議管理、接待管理、責任清單等業務模塊，不僅如此，還實現了OA業務與釘釘系統集成，移動端升級。“智能化加移動化，現在工作進展快多了！”業務人員紛紛稱贊。打通壁壘，聯接系統，提升協同辦公，為沖刺年度最后一公里、打好年底收官戰創造了條件。
