為進一步提升品種鋼市場競爭力和創(chuàng)效增效能力，創(chuàng)新研究院超前謀劃，以質量最優(yōu)化、效益最大化為目標，以生產銜接、產品研發(fā)、提質增效、業(yè)務拓展為抓手，扎實開展四大專項行動，堅決落實轉型升級和提質增效工作，努力實現競爭力提速追趕。
超前謀劃，生產銜接“動起來”
創(chuàng)新研究院依托漢中生產基地，聚焦產銷任務，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，積極謀劃，主動作為，結合公司品種鋼生產銜接現狀，組織成立由公司領導牽頭的生產銜接組，優(yōu)化生產資源配置，提高生產效率，制定了“品種鋼月產量≥7萬噸”的工作目標和具體措施，將“想法”變成“干法”，9月份品種鋼產量達到了7.16萬噸。
科技引領，研發(fā)技術“存進來”
在技術儲備方面，以品種工程師為核心，逐步推廣深化EVI研發(fā)銷售模式，持續(xù)優(yōu)化“上游生產基地和下游終端用戶”服務機制，落實“PDCA＋認真循環(huán)”工作方法，充分發(fā)揮“生產一線、實驗一線、客戶一線”機制優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與引進相結合，推進中厚板產品開發(fā)工作，并儲備 Cr 系、CrMo 系及簾線鋼等中高端產品開發(fā)技術，全面提升研發(fā)技術和創(chuàng)新水平，為2024年形成150萬噸/年產品研發(fā)做好技術支撐和產品技術儲備。
提質增效，產品效益“提上來”
針對拳頭產品，通過優(yōu)化生產工藝，穩(wěn)定拳頭產品質量，降低拳頭產品成本；通過創(chuàng)新管理模式、駐點營銷等措施，開展拳頭產品品牌價值提升追趕，加速拳頭產品渠道與客戶開發(fā)，根據客戶的不同需求，分用途制定標準及過程工藝，穩(wěn)控產品質量，以個性化定制服務滿足客戶需求，不斷提高產品的附加值和市場競爭力，確保對比建材創(chuàng)效 60 元/噸，實現產品價值最大化。
研銷聯(lián)合，外部業(yè)務“擴起來”
充分發(fā)揮研銷聯(lián)合創(chuàng)新機制，利用生產基地的裝備優(yōu)勢，挖掘產品研發(fā)平臺的技術優(yōu)勢，持續(xù)拓展外部業(yè)務，把技術潛力“挖出來”，讓技術“活起來”，如利用連鑄坯型轉換快、質量穩(wěn)定優(yōu)勢，開展帶鋼坯外銷業(yè)務，利用棒材軋線裝備及研發(fā)人員技術優(yōu)勢，準備聯(lián)合開發(fā)合金鋼坯，引入生產基地進行軋制，讓研發(fā)技術活起來，讓軋線裝備發(fā)揮更大潛能，促進公司業(yè)務多元化發(fā)展。（創(chuàng)新研究院 李博）
