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深化改革 促進(jìn)發(fā)展
發(fā)布日期:2023-09-11    作者:武旭升    
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近日,在陜鋼集團(tuán)寶銅聯(lián)合黨委所轄的金屬科技公司各生產(chǎn)基地,伴隨著第一車(chē)自主加工再生鋼鐵原料產(chǎn)品的誕生,標(biāo)志著金屬科技公司自主加工經(jīng)營(yíng)模式正式拉開(kāi)了序幕。

構(gòu)建高效協(xié)同的經(jīng)營(yíng)模式。金屬科技公司緊扣千萬(wàn)噸再生鋼鐵原料資源掌控目標(biāo),凝聚全員發(fā)展合力,深化企業(yè)機(jī)制改革,堅(jiān)持走改革發(fā)展之路。公司堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行市場(chǎng)結(jié)算,簡(jiǎn)歷快速反應(yīng)機(jī)制。改革工作全面實(shí)施,形成了“自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的經(jīng)營(yíng)模式。目前,金屬科技公司韓城、漢中兩加工基地已全面實(shí)施再生鋼鐵原料自主經(jīng)營(yíng)模式,為今后建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范管理、充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

推進(jìn)經(jīng)營(yíng)版塊專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。以防風(fēng)險(xiǎn)、控成本、增效率創(chuàng)效益為目標(biāo),整合各方優(yōu)勢(shì),激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。增強(qiáng)庫(kù)存經(jīng)營(yíng)能力,前沿分析研判,建立健全市場(chǎng)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、物流高度匹配、產(chǎn)銷(xiāo)有力銜接、溝通渠道暢通的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈管理機(jī)制。做優(yōu)自營(yíng)貿(mào)易,推墻入海夯實(shí)經(jīng)營(yíng)主責(zé),統(tǒng)籌做好國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)、推動(dòng)挖掘自身資源、鎖定市場(chǎng)給定利潤(rùn)等,全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)硬增長(zhǎng)。

筑建充沛精良的經(jīng)營(yíng)資源。在維護(hù)好現(xiàn)有合作客戶(hù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓新客戶(hù),拓寬再生鋼鐵原料采購(gòu)與銷(xiāo)售渠道,建立專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)和專(zhuān)項(xiàng)機(jī)制。推進(jìn)既有再生鋼鐵原料的內(nèi)部銷(xiāo)售同時(shí),拓展外部銷(xiāo)售渠道,增強(qiáng)外部銷(xiāo)售能力,促進(jìn)外拓銷(xiāo)量新增長(zhǎng),強(qiáng)化外部力量的整合與帶動(dòng),形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng),上下游互通的資源優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn) 1000 千萬(wàn)噸資源掌控目標(biāo)不懈奮斗。(寶銅聯(lián)合黨委 武旭升)

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