“近期天氣炎熱，食堂能否增加一些水果供大家解暑……”“咱職工宿舍能否再多加幾個晾衣服的地方，夏天換洗衣服比較多……”自主題教育開展以來，龍鋼集團(tuán)把職工群眾滿意度作為檢驗主題教育成效的重要標(biāo)尺，從職工“衣食住行”著手，破解職工群眾身邊的煩心事，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成為群眾辦實事的實際行動，給職工感受企業(yè)帶給的滿滿獲得感、幸福感、歸屬感。
細(xì)化食堂管理措施，提升服務(wù)職工能力。該公司通過成立職工餐廳民主管理委員會，每月召開一次座談會聽取職工代表意見，滿足職工對餐飲服務(wù)的需求。職工餐廳注重營養(yǎng)搭配和飯菜品種花樣，做到一周內(nèi)“菜品”不重樣，確保讓職工吃放心飯、就滿意餐。進(jìn)入夏季以來，為做好職工防暑降溫工作，工會辦組織職工食堂每天為大家供應(yīng)綠豆湯、冰鎮(zhèn)冷飲，近日采購一批西瓜，為職工在用餐時間服務(wù)。為提升食堂基礎(chǔ)管理，對操作間進(jìn)行了重新定置管理，更換了電熱水器支架，配置了燃?xì)鈭缶骱头朗髶醢宓劝踩O(shè)施，為職工就餐不斷提升服務(wù)。
發(fā)揮民主管理作用，促進(jìn)經(jīng)營服務(wù)提升。該組織職工開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”職工創(chuàng)新創(chuàng)效合理化建議活動，二季度共征集立項各類生產(chǎn)經(jīng)營、生活服務(wù)、企業(yè)管理等方面建議項目12項；相關(guān)責(zé)任單位制定了措施方案，落實了相關(guān)責(zé)任人和完成時間，并對提出建議職工兌現(xiàn)獎勵2400元。進(jìn)一步激發(fā)了職工民主管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)職工的積極性，有力地促進(jìn)了企業(yè)為職工解決生產(chǎn)、經(jīng)營、生活福利、文體活動方面的需求意見建議的落實途徑和力度。
做好關(guān)愛服務(wù)，提高職工幸福指數(shù)。該公司5月份采購并發(fā)放合力紅棗飲料及伴手禮消費(fèi)幫扶產(chǎn)品797人次。6月份各單位在端午節(jié)前足額完成鄉(xiāng)村振興消費(fèi)扶貧產(chǎn)品采購及發(fā)放工作，共發(fā)放1074份；夏季送清涼，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將西瓜、飲料等防暑物品送到職工手中，讓大家感受到了夏日的關(guān)愛；購置了復(fù)方丹參滴丸、速效救心丸及創(chuàng)可貼等應(yīng)急藥品，配備到職工活動中心、職工書屋及門衛(wèi)室等，以備不時之需。貼心的關(guān)愛，細(xì)致的服務(wù)，讓職工感受到了企業(yè)組織的關(guān)愛。
“沒想到，我剛?cè)肼毦挖s上職業(yè)健康體檢了，一分錢不花，檢查項目還這么多，咱公司真的把員工放在心坎上了……”一名新入職大學(xué)生給家人津津樂道。集團(tuán)公司始終把職工的身體健康放在首位，每年組織職工進(jìn)行健康體檢，同時還為已婚女性、40歲以上男性進(jìn)行多項目檢查，開展專家健康知識講座等服務(wù)。為職工建立一人一檔的職工個人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)電子檔案，對職工健康實行動態(tài)管理。
一枝一葉總關(guān)情，龍鋼集團(tuán)從關(guān)心職工生產(chǎn)生活的細(xì)微之處入手，把關(guān)系職工切身利益的小事當(dāng)作大事來抓，書寫了一份份有溫度的民生答卷，讓職工真切感受到了企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與關(guān)懷，享受到了主題教育帶來的豐碩成果。
