漢鋼公司燒結廠以技術進步、工藝降本增效為途徑，積極推動經營重心由“生產型”向“效益型”轉變，在管控中要指標，在指標中要效益，煥發燒結技術活力。
改造升級，讓設備重現活力
該廠以解決燒結機邊緣效應、降本增效為目標，以四新項目引入、技改項目實施為手段，著力于推進“降本增效”戰略。原熱水箱須通過蒸汽持續加熱保證箱內水溫，且日消耗低壓蒸汽約為90t，同時環冷機高溫段環冷罩內部溫度較高，仍有大量熱量散發，造成能量損失。該廠通過換熱裝置進行改造，將DN65不銹鋼管道鋪在環冷機內，其余水管采用無縫鋼管進行連接，進水源采用循環水（初始溫度約15℃）通過環冷罩中換熱裝置進行升溫，升溫后循環水注入熱水箱，提升熱水箱初始水溫。此項目能夠替代傳統的蒸汽加熱方式，節省了大量蒸汽消耗，每年可節約成本約110萬元。
科技創新，讓難題輕松“翻篇”
“科技創新的根本任務是解決‘卡脖子’問題，我們要按下破解難題‘快進鍵’，打通成果轉化‘最后一公里’。”針對燒結混料系統沿線長、熱量損失大的不利布局，技術骨干人員繼續在提升混合料溫度上動腦筋想辦法。一方面對蒸汽管道進行改造，將礦槽蒸汽管道延伸至點火爐爐前進行預熱升溫，混合料溫度提升約2℃。另一方面對燒結機料面蒸汽管道布局重新優化，在10-19#風箱正上方噴吹蒸汽，提升風箱溫度，補充燒結熱量，為降低固體燃料消耗創造條件。優化改造后，焦末配比降低約0.05％，測算可降低固體燃料消耗0.8kg/t。
據悉，上半年圍繞生產經營、提質降耗、設備管理等方面，撰寫項目論文5篇，申請實用新型專利3項，授予發明專利1項，技術成果顯著。
精細管理，讓提質增效開花結果
該廠圍繞降本增效重點難點主動出擊，開展一系列工藝攻關工作，每周組織技術人員開展專題培訓，強化對新工藝的認識及知識儲備。結合原燃料成分特點，修訂下發各工序操作標準及控制要求，并持續糾偏驗證。要求技術人員每日對當班的指標和生產過程進行分析，指標波動時，組織相關人員班后到現場查找原因、分析總結、制定措施，并持續跟蹤后續生產過程，驗證措施的可行性。此外，將可行的措施編進操作模型，實現工藝操作的專業化、精細化、科學化。與此同時，要求各環節做到“四穩”操作原則，穩定配比、穩定下料量、穩定水分、穩定機速，不斷加強對混合料料溫、煤氣、蒸汽等影響燒結生產因素的監控，增加檢測和觀察頻次，做好詳細記錄。以控制燃料粒度為抓手，減少燃料在布料時的偏析，促進質量管控良性提升。（漢鋼公司 王軼韜 劉東迎）
