主題教育開展以來,龍鋼集團黨委聚焦工作和生活中的困難和矛盾,著力排解員工“急難愁盼”問題,讓職工群眾切實感受到主題教育帶來的新變化新成效。
6月份以來,龍鋼集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員持續(xù)深入一線,通過問卷調(diào)查、調(diào)研走訪、座談交流等多種形式,與基層黨員干部、職工群眾交流,全面了解情況,積極回應(yīng)員工群眾訴求。“食堂飯菜質(zhì)量口味怎么樣?”“大家對開展主題教育有哪些好的建議?”“康養(yǎng)旅游活動參加了嗎?”調(diào)研過程中關(guān)系職工工作生活的事情,都一一記下,并進(jìn)一步完善提升,切實為職工做好文化生活服務(wù)各項工作,努力提高職工幸福感。
龍鋼集團黨委持續(xù)堅持“三位一體”機制,暢通員工群眾利益訴求渠道,持續(xù)做好關(guān)愛服務(wù)。對于立查立改問題及時回復(fù),對于暫時不能立即解決的問題,制定指導(dǎo)意見給予答復(fù)。針對車間環(huán)境改善、辦公場所設(shè)施修繕、職工食堂餐飲服務(wù)質(zhì)量提升等問題,分門別類建立清單,組織相關(guān)部門和單位,逐一整改落實。
結(jié)合實際,龍鋼集團制定了“我為群眾辦實事”實踐活動7項具體工作項目清單,落實日常慰問,對符合條件職工做好大病救助相關(guān)幫助工作。今年以來組織召開職工食堂管理委員會會議6次,收集意見建議27條,現(xiàn)場反饋20條,需整改落實7條,整改落實率100%。加強圖書室、職工活動中心管理,組織開展了第三屆職工技能競賽、乒乓球賽、讀書日活動,對3D打印參觀點強化管理提升。制定職工療養(yǎng)方案,完成了職工療養(yǎng)路線設(shè)計,建立集團公司職工康養(yǎng)檔案。“一季一賽”長期推進(jìn)服務(wù)職工實施項目實施,豐富職工文化生活。