上半年以來，龍鋼集團大西溝礦業(yè)公司以勞動競賽活動為契機，錨定年度任務目標不動搖，全面優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強生產(chǎn)過程管控，持續(xù)推進各項重點工作落實落細，以“實”的作風、“搶”的勁頭、“拼”的精神掀起大趕快干熱潮，努力交出一份亮眼的“期中答卷”。
以“實”的作風，深挖內(nèi)潛促降本增效。全體干部職工以實際行動轉變工作作風，進一步統(tǒng)一思想認識，發(fā)揚“過緊日子、過苦日子”精神，從車間各區(qū)域入手，提高設備精細化管理，規(guī)范非常規(guī)檢修作業(yè)，確保關鍵核心設備安全、環(huán)保、高效、平穩(wěn)運行，不斷取得挖潛增效新突破。持續(xù)開展修舊利廢活動，修復磁選機筒體2件、砂泵進口短管2件、聯(lián)合給料器2件、磁選機磁系1件、減速機1件，1-5月份修舊利廢金額達15.6萬元，從而使設備備件材料消耗成本得以有效控制，為降本增效工作打下堅實基礎。
以“搶”的勁頭，錨定目標促生產(chǎn)經(jīng)營。該公司嚴格按照集團安排部署，以穩(wěn)產(chǎn)高效為目標，結合生產(chǎn)實際，采取生產(chǎn)工藝指標調整、設備維保、規(guī)范操作，多措并舉搶抓生產(chǎn)時機，用“搶”的勁頭千方百計保任務、保指標。1-5月份生產(chǎn)精礦粉 16.57萬噸，產(chǎn)品合格率達98.94％ ，完成計劃任務。在繼續(xù)加強班組全員考核的同時，將指標與責任細化、量化到每個班組，并納入績效考核，嚴格按照各項任務指標時間節(jié)點進行對照檢查考核，各崗位員工精心操作，加強設備點檢、及時調整工藝、記錄數(shù)據(jù)，在班組之間形成了“爭當標桿、搶做貢獻”的良好氛圍。
以“拼”的精神，夯實責任促安全環(huán)保。該公司嚴格落實“黨政同責，一崗雙責”的安全環(huán)保管理舉措，將安全環(huán)保紅線意識貫徹到車間各項安全生產(chǎn)管理工作中，通過分班組、劃區(qū)域、包干責任制等，對現(xiàn)場衛(wèi)生、消防、防汛等設備隱患等開展檢查，建立問題整改清單，監(jiān)督整改落實，將安全環(huán)保工作抓實抓細抓牢，形成了齊抓共管的安全環(huán)保管理格局。同時，結合車間實際，制定了“四不傷害月”“應急管理月”“安全生產(chǎn)月”等活動方案，開展節(jié)前檢查4次、聯(lián)合隱患排查18次、開展班組級演練7次，103余次日常安全環(huán)保隱患排查和防汛檢查，共查隱患56處，整改率100％，做到全方位、無死角覆蓋，全面提升車間安全管控水平。
行至半山不停步，船到中流當奮楫。未來，大西溝礦業(yè)公司將以更大力度、更實舉措、更好作風，把各項工作想在前、抓在前、干在前，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，著力推進安全環(huán)保、降本增效、勞動競賽等各項工作邁上新臺階。
