“剛剛，從中國機械冶金建材職工技術協(xié)會獲悉，公司16項創(chuàng)新項目榮獲全國機械冶金建材行業(yè)職工技術創(chuàng)新成果獎，其中，我們單位8項成果榜上有名。”在龍鋼公司檢驗計量中心創(chuàng)新項目推進會上，該單位政工科分享了好消息。
打造創(chuàng)新“小平臺”搭建成長“大舞臺”
“創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力，對于創(chuàng)新創(chuàng)效工作，我們必須做到一馬當先、敢為人先、奮勇爭先。”針對創(chuàng)新工作，該單位主任這樣動員。
為確保技術人員“有為”“有位”，成長有“通道”、建功有“舞臺”，該單位以專業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮最大化為目標，以生產(chǎn)經(jīng)營重點、熱點、難點問題為“試金石”，持續(xù)深入推進“技能操作”向“技術研究”轉(zhuǎn)變，營造“人人都是創(chuàng)新主體、崗崗都是創(chuàng)新平臺”的氛圍，將創(chuàng)新創(chuàng)效項目作為聘任人員的“敲門磚”，將“五小”（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議）成果征集作為全體職工日常“掘金點”，常態(tài)化開展“比學趕幫超”活動，促使企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求與員工快速成長相輔相成，技術研究熱情不斷升溫。
“對制樣機排灰冷卻系統(tǒng)控制電路進行升級改造后，煤研磨機偏心室排灰和降溫達到預期效果，年可節(jié)約電機、時間繼電器等維修費用4.5萬元。”在全國機械冶金建材行業(yè)職工技術創(chuàng)新成果進行評審前，項目負責人趙貴勤信心滿滿。
既要“一枝獨秀”更要“百花齊放”
“創(chuàng)新項目是理論知識解決實際問題的具體實踐，也是做好‘傳幫帶’工作的有效載體，創(chuàng)新創(chuàng)效項目要高效落地，后備人才是關鍵。”對于人才培養(yǎng)工作，該單位副主任從創(chuàng)新項目中找到了切入點。
該單位以“三級三師”“操檢合一”為抓手，堅持“重要人才重點培養(yǎng)、優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、緊缺人才加緊培養(yǎng)、年輕人才全面培養(yǎng)、專業(yè)人才專門培養(yǎng)”的原則，將契約化作為人才梯隊建設的硬約束，深推“師傅拉著項目跑、徒弟跟著向前推”的“前有師傅、中有項目、后有徒弟”的協(xié)同并進模式，引導徒弟踏著師傅的足跡練就啃硬骨頭、闖險難關的本領，在創(chuàng)新路上不斷向下扎根、向上發(fā)芽。
“參與創(chuàng)新項目研究后，我不僅學會了解決溫度傳感器檢定裝置安全性及量值傳遞準確性技術，還學會了如何解決生產(chǎn)實際問題的思路。”當?shù)弥约簠⑴c的項目榮獲全國機械冶金建材行業(yè)職工技術創(chuàng)新成果三等獎后，職工杜飛燕信心倍增。
有“效率”的創(chuàng)新才是最實在的“效益”
“形勢逼人、挑戰(zhàn)逼人、使命逼人，創(chuàng)新項目推進慢了不行，機會稍縱即逝，抓住了就是機遇，抓不住就是挑戰(zhàn)。”在技術進步項目推進會上，結合當前形勢，該單位業(yè)務人員說道。
在推動創(chuàng)新項目快速落地上，他們堅持“急生產(chǎn)經(jīng)營之所急、想生產(chǎn)經(jīng)營之所想”的思路不動搖，找準并緊握創(chuàng)新的路徑與鑰匙，不斷建立健全“一周一提醒、一月一推進、一年一考評”的階段性考評機制和“掛圖作戰(zhàn)”督辦機制，推動形成個人創(chuàng)新項目與同事比進度、與時間賽效率的新局面。截至5月底，該單位申報QC項目2項，申報科學研究、四新、技術進步等科技創(chuàng)新項目26項，自發(fā)形成技術提升研究類項目22項，職工技術創(chuàng)新項目34項，創(chuàng)造經(jīng)濟價值近千萬元，實現(xiàn)創(chuàng)新“井噴式”態(tài)勢和質(zhì)效化落地。
“將‘一種氮氧分析用板條狀試樣磨制工具’實用新型專利應用于Q195熱軋板帶的成分優(yōu)化及質(zhì)量提升工作以來，促使噸鋼成本下降2.9元，年可節(jié)約224.17萬元，接下來我們將進行‘開發(fā)鋼中氮元素測定方法’的升級完善工作，力促該方法的應用實現(xiàn)由點到面的變化。”短暫的喜悅后，專業(yè)工程師李君榮又將心態(tài)調(diào)整到了另一個創(chuàng)新項目的落地創(chuàng)效上。（龍鋼公司 劉王麗）
