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“菜單式”培訓,讓班組技能提升的新“陣地”
發(fā)布日期:2024-02-11    作者:朱 鑫    
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為不斷提高員工操作技能,漢鋼公司計量檢驗中心一改往日“滿堂灌式”集中培訓,改為以班組為中心的“菜單式”培訓,通過缺什么、補什么,有效提升站室管理能力,打造員工技能提升陣地。

“菜單式”培訓,讓班組技能提升的新“陣地”

營造學習氛圍,打造學習型班組

“時刻注意安全,嚴格按規(guī)操作!遵守安全法規(guī),履行安全職責。”

為進一步規(guī)范班組建設,充分發(fā)揮班前會總結、引導、部署作用。該中心以“開好一個班前會”為切入點,為員工提供營養(yǎng)豐富的“安全早餐”。按照“優(yōu)質班前會”相關要求,將班前點名、整體面貌、班前排查、班前學習、任務確認、安全宣誓、創(chuàng)新管理等13項工作融入班前會管理,確保班前會開出成效。同時,積極落實“導師制”“伙伴制”,實現文化思想、技能素質的傳承。并通過各班組集思廣益,編制OPL單點課,構建培訓矩陣等,通過各種活動和載體形成“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍,助力員工自身成長與提升。

“菜單式”培訓,讓班組技能提升的新“陣地”

“一輪班一話題”,理論實踐同促進

為進一步提高員工的綜合素質。該中心從實際出發(fā),將培訓重點落到班組,尤其針對員工實操方面,組織開展“一輪班一話題”活動,要求各班組根據計量檢化驗設備操作、消防器材使用、設備潤滑等,通過班長提問、員工討論的方式,不斷提高崗位員工應知應會能力。同時,成立專項檢查小組,現場對員工實操進行檢查,每月月末對考評情況進行公示。經過近3個月的活動開展,各班組相繼組織開展話題討論15次、員工培訓200人次、抽查員工實操8次,在中心上下形成了互相探討、互相提問的良好氛圍,員工主動學習積極性普遍增強。

“我是輪值安全員”,全員參與共擔當

為了提高全員參與安全管理工作的主動性、積極性,中心組織開展“今天我是輪值安全員”活動。各崗位選舉業(yè)務精通、工作表現突出的人員擔任“輪值安全員”,一輪班制結束后填寫任職期間隱患排查情況、應對措施,并撰寫當安全員心得體會。活動開展以來,輪值安全員自查安全隱患17項,主動糾正現場違章行為5次。

能源介質化驗室王寶任職后總結說:“安全員的工作看似簡單平凡,這兒看看那兒轉轉,但是他要監(jiān)督檢查現場各類不安全隱患,確保檢維修各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)”通過活動開展,從班長到員工,全員都對檢維修作業(yè)、安全基礎知識有了更進一步的掌握,使作業(yè)過程更加精細化。(漢鋼公司 朱鑫)

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