自黨紀學習教育開展以來，陜鋼集團金屬科技有限公司黨委堅持把開展黨紀學習教育同生產經營中心工作相結合，注重學用結合和學習成果轉化，把黨紀學習教育熱情轉化為推動生產經營工作的內生動力，為企業提質增效積蓄動能。
夯實基礎，提高思想認識。金屬科技公司黨委不斷強化思想認識，充分認識學習貫徹《中國共產黨紀律處分條例》的重要意義。金屬科技公司黨委提前部署、統一安排，第一時間召開黨紀學習教育部署會，制定了《開展黨紀學習教育工作方案》和《關于成立黨紀學習教育領導小組及相關工作機構的通知》，開展為期3天的專題讀書班，通過黨委會、中心組等會議，先后學習了《習近平：使紀律真正成為帶電的高壓線》等文章60余篇，觀看了《零容忍》等警示教育片4部，對重點內容進行研討交流，撰寫學習心得20余篇。以專題黨課的形式集中學習6場，共計90余人參與學習，組織黨員進行《中國共產黨紀律處分條例》線上答題活動，開設【黨紀學習教育】宣傳專欄等。形式多樣地學習，真正把紀律規矩轉化為政治自覺、思想自覺和行動自覺。
以學促干，多措并舉提質效。金屬科技公司黨委從戰略目標上精心謀劃，在生產一線上緊抓落實。一是堅持學以致用，黨員干部將黨紀學習教育融入日常管理，將學習教育成果體現在實實在在的經營成效。通過黨員干部“四下基層”，到各生產基地駐點辦公，緊盯“八大硬仗”目標，狠抓生產經營、安全環保、降本增效、基礎管理提升等工作，解決基層各類問題40余項，有效推動了清收清欠、毛料采購、夯實基礎管理等硬仗取得新成效。二是與省內產廢大型企業建立戰略合作關系，累計實現業務量約1.5萬噸。三是克服困難，積極滿足主業料型需求，創新開發熱板酸洗料、冷板花盒壓塊、鍍鋅冷板4種新料型。四是堅持“以銷定產、以效定產，以毛利為正指導”的原則，5月份基地加工量環比提升21％。五是做實降本增效，壓減可控費用。公司持續做實做深降本增效各項舉措，實施合署辦公策略，年度租賃成本節約達50萬元，可控費用同比壓減幅度超過49％。
聚焦合規，增強風險化解合力。金屬科技公司立足合規、風控、法務、審計經濟體檢職能作用發揮，樹牢底線思維、極限思維、系統思維，推進黨紀學習教育進一步深化，將學紀、知紀、明紀、守紀貫穿職能全過程。進一步落實合規審查工作機制，將法律論證與合規論證整合評估，聚焦關鍵風險，多維度完善合格供應商評價體系、法人授權管控體系、資金管控等，預付賬款審批、業務合規審查、合同管理流程，共梳理制度81項，全面實行制度合規性審查論證，為企業內控機制建設，基礎管理提升發揮有力監督作用。
金屬科技公司將繼續創新形式、豐富內容，把黨紀學習教育與“八大硬仗”、五項專班等中心工作緊密結合，持續深化紀律教育，增強干部職工遵規守紀和廉潔自律意識，凝聚成推進項目精細化管理、助力企業高質量發展的強大動力和合力。（金屬科技公司 武旭升）
