上半年以來，龍鋼公司黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，狠抓基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新黨支部建設(shè)工作方法和路徑，持續(xù)完善基層黨建工作內(nèi)涵，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
目標(biāo)機制驅(qū)動，保障建有標(biāo)尺
目標(biāo)決定策略，目標(biāo)決定結(jié)果。龍鋼公司黨委聚焦黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)合格率100％目標(biāo)任務(wù)，參照“五星級黨支部”建設(shè)要求，下發(fā)了《關(guān)于加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的通知》，制定了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實施方案，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù)。并要求各基層黨委、黨總支至少打造一個公司級“五星級黨支部”，推行黨群干部“分片包聯(lián)”機制，確保責(zé)任落實到人，積極開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)專題培訓(xùn)，全面推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)落地落實，穩(wěn)步推進所有黨支部100％達標(biāo)。
聯(lián)動機制促動，逐項督導(dǎo)達標(biāo)
團結(jié)合作，聯(lián)動協(xié)作，才能攻克難題。為力促黨支部后進趕先進、中間爭先進、先進更前進，龍鋼公司黨委對照《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評價細則》，組建公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)檢查專班，定期以月度抽查、季度專班檢查等舉措，“一竿子插到底”對基層黨支部工作落實情況開展培訓(xùn)、調(diào)研、檢查，并系統(tǒng)梳理黨支部建設(shè)共性問題和個性問題，全面自查自糾，制作各黨支部不符合項清單及建議書，逐項抓好規(guī)范落實。截至目前，共檢查基層黨支部60次，工作專班進行專項檢查20次，制作不符合項清單及建議書20份。
特色品牌帶動，推動雙融雙促
“一支部一品牌，一支部一特色。”龍鋼公司黨委按照“以高質(zhì)量黨建促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的工作要求，結(jié)合黨支部工作特點和實際，以有鮮明的品牌名稱、有形象的品牌標(biāo)識、有響亮的傳播口號、有明確的建設(shè)目標(biāo)、有具體的創(chuàng)建措施、有定期的總結(jié)分析“六有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐個找準(zhǔn)黨支部“黨建＋”品牌定位與規(guī)劃。并圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、安全環(huán)保等主題，發(fā)揮黨支部“一崗一區(qū)一隊”作用，精心設(shè)計活動內(nèi)容，注重黨員指標(biāo)攻關(guān)和黨建課題研究，不斷延伸拓展黨建服務(wù)中心的功能，助力黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。（龍鋼公司 聶旭）
