3月16日，陜鋼集團召開鎂鐵釩鈦耦合發展領導小組第二次工作會。集團公司在家領導、機關各部門負責人，各子公司黨政主要領導及鎂鐵釩鈦耦合發展領導小組辦公室和各業務工作組及產業培育秘書組成員參加會議。集團公司黨委書記、董事長、鎂鐵釩鈦耦合發展領導小組組長楊海峰出席會議并作總結講話。
楊海峰首先從“目標責任進一步落實、培育方向進一步明晰、重點工作進一步推進”等三個方面，充分肯定了鎂鐵釩鈦耦合發展前一階段工作取得的成果，并從“加快培育陜鋼鎂鐵釩鈦耦合發展新產業、構建陜鋼鎂鐵釩鈦耦合發展新格局、實現金屬材料產業和新能源產業共同發展”等三個方面，要求全體干部員工進一步增強做好鎂鐵釩鈦耦合發展工作的責任感和使命感。
就做好鎂鐵釩鈦耦合發展下一步工作，楊海峰從六個方面提出具體要求。一是體制機制要活，集團鼓勵產業培育“八仙過海，各顯神通”，將持續加大政策支持力度，從管理體制機制入手，給予人、財、物全方位支持，讓新產業培育和產業發展要素的活力競相迸發。二是人才配備要強，要通過內部培養選拔、外部引進招聘和成立產業學會等方式，配足配強產業所需的管理干部和專業技術人才。三是產業培育要實，要緊盯鎂、釩、鈦、硅產業發展方向，盡快拿出高質量的實施方案，以更高的標準、更實的舉措推動各項工作落實見效。四是項目儲備要優，要以“抓項目儲備就是促進持續發展”的工作理念做好鎂、釩、鈦、硅產業培育的系統性、整體性和協同性，確保項目儲備有新突破、質量上有新提高。五是推進速度要快，要聚焦目標任務、緊盯過程推進、搶抓有利時機，確保早實施、早投產、早見效、早受益。六是保密工作要嚴，要切實增強保密意識，規范做好涉密資料的管理等工作。
楊海峰最后強調，鎂鐵釩鈦耦合發展任務目標，使命光榮、責任重大、任務艱巨，各單位、各領導要著力在鎂鐵釩鈦耦合發展重點領域拿出硬招數、打好攻堅戰、取得新成效，富有創造性地把各項工作落到實處，推動鎂鐵釩鈦耦合發展戰略盡快落地實施，為集團公司高質量發展做出新的貢獻！
集團公司黨委委員、紀委書記柯尊海宣讀了《陜鋼集團關于陜鋼集團鎂鐵釩鈦耦合發展領導小組辦公室相關請示事項的批復》。
集團公司黨委委員、總工程師郗九生在主持會議時，從“咬定目標不放松、聚焦重點抓落實、協同推進求實效”等三方面對落實好本次會議精神提出具體要求。
會上，集團公司總會計師劉瑩對鎂鐵釩鈦耦合發展工作提出了相關意見建議。集團公司副總工程師，領導小組副組長、領導小組辦公室主任習紅斌介紹了鎂產業主要工藝和研發方案情況。領導小組辦公室、各產業培育秘書組對上一階段工作開展情況和下一步重點工作做了匯報。集團機關相關部門和各業務工作組負責人對各產業培育情況提出了專業意見，與會人員圍繞會議主題做了深入討論交流。（閔海建）
