主題教育開展以來，龍鋼集團(tuán)黨委聚焦工作和生活中的困難和矛盾，著力排解員工“急難愁盼”問題，讓職工群眾切實(shí)感受到主題教育帶來的新變化新成效。
6月份以來，龍鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員持續(xù)深入一線，通過問卷調(diào)查、調(diào)研走訪、座談交流等多種形式，與基層黨員干部、職工群眾交流，全面了解情況，積極回應(yīng)員工群眾訴求。“食堂飯菜質(zhì)量口味怎么樣？”“大家對開展主題教育有哪些好的建議？”“康養(yǎng)旅游活動(dòng)參加了嗎？”調(diào)研過程中關(guān)系職工工作生活的事情，都一一記下，并進(jìn)一步完善提升，切實(shí)為職工做好文化生活服務(wù)各項(xiàng)工作，努力提高職工幸福感。
龍鋼集團(tuán)黨委持續(xù)堅(jiān)持“三位一體”機(jī)制，暢通員工群眾利益訴求渠道，持續(xù)做好關(guān)愛服務(wù)。對于立查立改問題及時(shí)回復(fù)，對于暫時(shí)不能立即解決的問題，制定指導(dǎo)意見給予答復(fù)。針對車間環(huán)境改善、辦公場所設(shè)施修繕、職工食堂餐飲服務(wù)質(zhì)量提升等問題，分門別類建立清單，組織相關(guān)部門和單位，逐一整改落實(shí)。
結(jié)合實(shí)際，龍鋼集團(tuán)制定了“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)7項(xiàng)具體工作項(xiàng)目清單，落實(shí)日常慰問，對符合條件職工做好大病救助相關(guān)幫助工作。今年以來組織召開職工食堂管理委員會(huì)會(huì)議6次，收集意見建議27條，現(xiàn)場反饋20條，需整改落實(shí)7條，整改落實(shí)率100％。加強(qiáng)圖書室、職工活動(dòng)中心管理，組織開展了第三屆職工技能競賽、乒乓球賽、讀書日活動(dòng)，對3D打印參觀點(diǎn)強(qiáng)化管理提升。制定職工療養(yǎng)方案，完成了職工療養(yǎng)路線設(shè)計(jì)，建立集團(tuán)公司職工康養(yǎng)檔案。“一季一賽”長期推進(jìn)服務(wù)職工實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施，豐富職工文化生活。
