一月份以來,漢鋼公司燒結廠持續強化安全生產工作,不斷完善安全生產管理體系和機制建設,加強隱患排查、安全宣傳教育和培訓力度,推動生產安全形勢持續穩定向好。
盯隱患強應急,夯實安全管理基礎
該單位扎實推進安全生產治本攻堅三年行動和安全生產大排查大整治“百日攻堅”活動,以危化品專業管理、消防粉塵爆炸專業管理、教育培訓專業管理、煤氣專業管理、工藝安全專業管理等10個專業小組為主體,全面排查隱蔽致災隱患,通過超前治理和綜合防治等手段,對分廠各類安全隱患進行深入排查和有效治理。緊盯重大風險、重點環節和重要時段,加強對動火作業、有限空間作業、高空作業等高風險作業的管控力度,確保做到不安全不生產。同時,注重提升應急響應能力,通過定期組織應急演練和培訓活動,提高廣大干部職工應對突發事件的能力和水平。在演練過程中,注重模擬真實場景和緊急情況,讓職工在模擬環境中學習、掌握應急處置技能,對演練過程中發現的問題當場進行分析總結,完善演練方案,進一步提升職工自救互救能力,夯實安全管理基礎。
遏“三違”防風險,落實安全管理責任
嚴格落實監管主體和責任主體的層級管理,確保安全責任層層傳遞、逐級落實,漢鋼公司燒結廠圍繞當前生產實際和存在的問題,層層壓實安全生產責任,要求各級管理人員嚴格履行安全工作職責,以落實“值班值守制度”為切入點,重點對生產現場違章指揮、違章操作和違反勞動紀律進行監督檢查,對檢修現場危險作業進行監管,嚴格執行各項安全規程和安管措施中的相關要求,加強安全設備設施的維護,確保完好有效,安全生產不受影響。對高風險作業高度重視,開展全面風險辨識,確保現場作業安全受控。
在安全教育方面,加大宣傳力度,定期開展事故警示教育、現身說法和“反三違”幫教活動,對現場發現的“三違”行為,及時開展“五談五過關”,通過真實的事故案例、親臨事故現場,以及親情助安等形式,時刻提醒廣大職工緊繃安全意識,遵守安全操作規程。
抓紀律轉作風,提升安全管理效能
漢鋼公司燒結廠持續深入推進抓紀律、抓作風、抓違章等活動,督導各級管理人員以生產現場為陣地,轉變作風,規范行為,在糾正職工崗位操作行為的同時,規范管理、硬性考核,讓安全管理更加標準化、精細化、高效化,真正實現職工上標準崗、干標準活,干部以身作則,管理效能提升。
圍繞近期檢修,外協單位人員安全管理和現場作業管控成為安全管理的重中之重,該單位在外協單位入廠前就組織召開檢修協調會,提前辦理相關手續,開展安全進廠人員安全培訓教育,前置考慮并及時解決安全管控環節可能出現的問題。對期間出現的干部不作為、科室不配合、指令不落實等行為納入干部作風和黨風廉政考核,實現黨建和安全的雙融雙促,為提升安全管理效能奠定堅實基礎。(漢鋼公司 陳曉蒙)