從礦石變?yōu)閮?yōu)質(zhì)鋼材，需要復(fù)雜的工藝流程，也離不開(kāi)高效的水、電、氣保障供應(yīng)。今年以來(lái)，龍鋼公司能源保供系統(tǒng)以穩(wěn)定高效低耗保供為己任，以“安全零事故”“生產(chǎn)零影響”“環(huán)保零事件”為目標(biāo)，通過(guò)盯緊關(guān)鍵、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、工藝創(chuàng)新等措施，為“禹龍”品牌筑基賦能。
以穩(wěn)保順 為生產(chǎn)筑基
穩(wěn)定的能源保供是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼材的重要條件。龍鋼公司能源保供系統(tǒng)從過(guò)程管控、工藝參數(shù)、作風(fēng)紀(jì)律等方面入手，全力保障各工序穩(wěn)定用能，為生產(chǎn)順行提供堅(jiān)實(shí)保障。
結(jié)合各系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)，龍鋼公司能源保供系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程編制、討論、審批程序，通過(guò)層層審核，確保修訂的工藝操作規(guī)程與系統(tǒng)相匹配。同時(shí)，定期開(kāi)展關(guān)鍵工藝參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、新技術(shù)應(yīng)用等專(zhuān)題培訓(xùn)，全面提升各生產(chǎn)工序運(yùn)行效率。按照公司生產(chǎn)組織變化，針對(duì)性編制動(dòng)力能源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格干部值班值守制度和責(zé)任清單制度，對(duì)各關(guān)鍵工序用能點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，不斷強(qiáng)化過(guò)程管控，督促各工序科學(xué)用能，持續(xù)提升動(dòng)力能源系統(tǒng)供應(yīng)穩(wěn)定性。
以?xún)?yōu)促進(jìn) 為品質(zhì)賦能
為滿(mǎn)足各生產(chǎn)工序?qū)δ茉唇橘|(zhì)的不同需求，龍鋼公司能源保供系統(tǒng)采取分類(lèi)分區(qū)保供措施，及時(shí)調(diào)整管網(wǎng)壓力、流量等保供指標(biāo)，以?xún)?yōu)質(zhì)的能源保供服務(wù)，助力“禹龍”產(chǎn)品質(zhì)量提升。
供水系統(tǒng)充分利用自動(dòng)化、信息化手段，穩(wěn)定水質(zhì)指標(biāo)，科學(xué)發(fā)揮水處理中心、萬(wàn)方水池、雨水回收池、脫鹽水站等重要供水設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，借助四通八達(dá)的供水管網(wǎng)，將深井水、回用水、雨水、脫鹽水等不同的水源送至用戶(hù)端口，滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程中工藝用水和設(shè)備冷卻需求。電力系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)組織特點(diǎn)，時(shí)刻關(guān)注發(fā)電量變化，全天候監(jiān)控下網(wǎng)最大負(fù)荷，做到快速響應(yīng)實(shí)時(shí)調(diào)控，力求多發(fā)少用，杜絕電壓波動(dòng)，保障供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。氣體系統(tǒng)全面統(tǒng)籌煤氣、氧氣、壓縮空氣、氮?dú)獾雀黝?lèi)氣體介質(zhì)，建立動(dòng)態(tài)供應(yīng)模式，不斷優(yōu)化壓縮空氣供應(yīng)系統(tǒng)，強(qiáng)化轉(zhuǎn)爐煤氣出站熱值調(diào)控，切實(shí)保證用戶(hù)個(gè)性化用氣需求。
以效聚力 為品牌添彩
打造成本優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才能在高質(zhì)量發(fā)展道路上走得更快更遠(yuǎn)。龍鋼公司能源保供系統(tǒng)千方百計(jì)降低能源成本，為企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略加碼，為提升“禹龍”品牌競(jìng)爭(zhēng)力添彩。
深入推進(jìn)“算賬經(jīng)營(yíng)＋精益管理”，緊盯噸鋼動(dòng)力能源成本、自供電比例、氧氣單價(jià)、噸鋼水耗等關(guān)鍵指標(biāo)，堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”，大力開(kāi)展基礎(chǔ)工藝研究提升工作，從脫鹽水制備工藝過(guò)程優(yōu)化、深井水系統(tǒng)供應(yīng)模式優(yōu)化、回用水系統(tǒng)運(yùn)行成本探索、脫硫除塵系統(tǒng)電耗等方面開(kāi)展專(zhuān)題攻關(guān)。根據(jù)峰平谷用電價(jià)格差值，在峰值期間進(jìn)行檢修維護(hù)設(shè)備，谷值或平值期間生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)，每天安排專(zhuān)人對(duì)用電避峰就谷執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查，切實(shí)做到組織到位、分析到位、改進(jìn)到位、監(jiān)督到位、考核到位，構(gòu)建全方位節(jié)能增效格局。截至目前，龍鋼公司噸鋼動(dòng)力能源成本同比下降2.4％，噸鐵除塵電耗同比下降3.28kWh，用實(shí)績(jī)實(shí)效為“禹龍”品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升書(shū)寫(xiě)能源答卷。（龍鋼公司 賈育紅）
