近日，陜鋼集團(tuán)公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)議就汛期安全生產(chǎn)、內(nèi)部協(xié)作、深化改革、融資擔(dān)保等事項(xiàng)進(jìn)行了研究，并對(duì)近期工作進(jìn)行了安排。會(huì)議由黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理許曉增主持。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值“七下八上”防汛工作關(guān)鍵期，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)《關(guān)于深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神進(jìn)一步做好防汛關(guān)鍵期重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防控工作的緊急通知》精神，進(jìn)一步擰緊責(zé)任鏈條，通過(guò)電話(huà)巡查、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防控工作。同時(shí)，相關(guān)單位要密切關(guān)注應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策信息，積極進(jìn)行申報(bào)。
會(huì)議要求，一是成立陜鋼集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包抓、專(zhuān)班推進(jìn)的方式強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作。二是加快工作推進(jìn)，定期形成改革創(chuàng)新、降本增效、轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)三方面工作安排及推動(dòng)情況的簡(jiǎn)報(bào)。三是要強(qiáng)化品牌標(biāo)識(shí)的規(guī)范和管理，運(yùn)用新型專(zhuān)利技術(shù)做好禹龍品牌鋼材辨識(shí)，切實(shí)維護(hù)品牌形象。四是要系統(tǒng)梳理上半年以來(lái)融資擔(dān)保工作情況，做好后期續(xù)授信工作。五是集團(tuán)公司派駐龍鋼公司、漢鋼公司治虧脫困工作推進(jìn)小組，要按照最新分工安排，協(xié)助推進(jìn)主業(yè)公司治虧創(chuàng)效。（陳蝶）
