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陜鋼龍鋼公司以“紅色引擎”推動重點項目建設提速提效
發(fā)布日期:2023-04-21    作者:趙菲菲    
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重點項目建設是推動企業(yè)高質量發(fā)展的重要載體和強大引擎。陜鋼集團龍鋼公司機械化綜合一次料場項目作為陜西省“十四五”規(guī)劃重點建設項目,如何按計劃完成機械化、自動化、智能化升級改造,是考驗龍鋼人的一個新課題。

今年以來,龍鋼公司深入貫徹落實“三個提升年”活動要求,充分發(fā)揮黨建引領作用,積極探尋“黨建+項目”模式,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢深入項目建設各個環(huán)節(jié),以強黨建推動項目建設提速提效。

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黨建引領,為重點項目建設做好服務保障

“黨建引領就是要實現(xiàn)黨建工作全覆蓋,工程干到哪里,黨建工作就做到哪里,服務到哪里。”該單位規(guī)劃發(fā)展部黨總支書記表示。

據(jù)介紹,機械化綜合一次料場項目由該黨總支書記親自掛帥,擔任項目經(jīng)理,通過每日晨會督辦、每周工作例會通報項目進度、召開項目建設推進會等措施,黨政領導親自抓,分管領導具體抓,建立項目定期調(diào)度協(xié)調(diào)機制,全力推進項目建設。

在項目建設中,積極發(fā)揮黨建引領作用,首次啟用全過程咨詢服務,使項目按照省優(yōu)質工程標準進行建設。同時成立黨員攻關小組,在項目前期負責盯控手續(xù)辦理相關事宜,加強與政府部門、兩級集團的溝通交流,提升手續(xù)辦理效率。工程建設攻關小組負責做好項目安全、質量、進度管控,緊盯節(jié)點、攻堅克難,督促施工方緊抓項目建設“黃金期”,推動重點項目建設提速加碼,全力以赴推進轉型升級,為落實陜西省及兩級集團“三個提升年”活動、完成全年工作目標任務、助推陜鋼高質量發(fā)展再做貢獻。

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錘煉作風,以“硬作風”驅動項目建設提速加碼

“作為一名中共黨員,針對每天工作中出現(xiàn)的問題,要細致分析原因,找到解決辦法,決不能讓問題過夜!”4月14日晚8時,該項目部會議室里依然燈火通明。

為高效解決項目建設過程中出現(xiàn)的問題,該單位充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓黨員主動到項目建設的關鍵位置和關鍵環(huán)節(jié)攻堅克難,為項目提速加碼解決實際問題。每天現(xiàn)場工作結束后,項目部黨員攻關小組都要聯(lián)合建設單位、全咨單位、監(jiān)理等召開“碰頭會”,針對當天工作中出現(xiàn)的問題逐條進行分析,總結經(jīng)驗,制定措施,為第二天工作順利開展做好鋪墊。除此之外,項目部負責人定期深入施工方班組,協(xié)調(diào)工序銜接,提醒現(xiàn)場工作人員筑牢安全意識,深植質量理念,確保項目建設安全、高效、高質量推進。

“該項目建成后,將會大幅降低各種原燃料、物料損失,是我們降本增效的一大支撐,我們得把一天當成兩天用,做好隨時堅守現(xiàn)場的準備,爭取早點建成投產(chǎn),我們龍鋼才能在市場中挺起‘鋼鐵脊梁’。”黨員攻關小組的小吳激動地說道。

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強化督導,用責任保障項目質量和安全

“每天早上和下午各巡查一次,輕輕松松就能完成兩萬步運動目標。”在該項目建設現(xiàn)場,項目部副經(jīng)理笑著對筆者說道。

作為共產(chǎn)黨員以及項目部副經(jīng)理,每天都要不停穿梭于現(xiàn)場各個角落,對項目安全、質量、進度進行巡查督導,以便全面把控項目總體進度,核實實物工作量,細致規(guī)劃項目進度、時間節(jié)點和路線圖,保障項目建設工作按照目標高效推進。“為確保項目建設按節(jié)點、按要求順利推進,項目部會依據(jù)項目周、月、季進度完成情況及安全、質量目標實現(xiàn)情況進行考核,夯實各級責任,爭取將該項目建成品牌工程和標桿工程。”該項目副經(jīng)理介紹道。

“雖然每天下班回家后都很累,但心里卻很高興。能夠參與企業(yè)重點項目建設工作,我感到分外自豪。”在該項目建設現(xiàn)場,黨員、干部、職工堅守一線,經(jīng)受風吹日曬雨淋,不怕吃苦,不畏困難,以堅決的態(tài)度、務實的作風、有力的行動,確保項目建設安全第一,質量至上,順利推進。

據(jù)悉,為高效高質量推進項目建設,該項目部統(tǒng)籌規(guī)劃項目進度,創(chuàng)新工作方式,通過調(diào)整工作思路及施工工序,協(xié)同考慮土建工作與設備回貨安裝時間,全力以赴趕進度,見縫插針搶時間,力爭項目早建成、早投產(chǎn)、早達效,實現(xiàn)物料管理從粗放型管控向可視化、精細化管理變革,使物流運輸更高效、生產(chǎn)過程更清潔,推動企業(yè)向更優(yōu)成本、更高效率、更高質量發(fā)展的方向邁進。(龍鋼公司 趙菲菲)

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