在春風春雨的滋潤下，陜鋼集團漢鋼公司計量檢驗中心搶抓“春天播種”好時機，拓寬技術技能人才隊伍建設，持續搭建平臺、建制度打造“人才高地”，確保“新苗”在鋼城落地生根、開枝散葉。
因材施教，讓人才快速成長
“李工，熒光儀和紅外碳硫議如何正確使用……”走進原料化驗室，轉崗職工黃康康正虛心向經驗豐富的主任請教檢驗操作。
該中心在技能培訓方式上注重因人、因崗、因材施教，開展專題講座、現場教學、主題討論等多種培訓形式，量身定制學習培訓計劃，以“名師教、重新學、繼續考”機制力促人才專業優勢與崗位契合度匹配掛鉤，傾聽他們的心聲，解決他們的困難，維護他們的利益，為青工成長成才“鋪路子”。
同時，中心不斷完善選拔、培育、管理、使用方面全鏈條機制，執行科級管理人員從嚴問責述職和末位淘汰機制，動真碰硬地開展干部考核工作，切實轉變工作作風、加強危機意識。據悉，該單位結合2022年個人工作表現、職稱、技能等級及專業業務能力，已調整科級干部4名，并通過競聘選拔新生力量2名。
多元培育，讓人才綻放光彩
趙小青《高頻紅外碳硫儀分析合金中低碳低硫的方法探討》論文榮獲集團三等獎、周鵬榮獲公司原料質檢工技術比武“技術狀元”、袁海榮獲公司第二屆“最美員工”…… 一項項榮譽讓人才有尊嚴、有出路、有奔頭。
關鍵崗位技術人才是一個企業發展的核心力量。該中心大膽給青工“壓擔子”，重視青年人才發展工作，圍繞人才培養、使用、評價等各個環節，堅持將行業級技能競賽的榮譽融入“計量之星”的評選標準，鼓勵員工積極參加各類技能大賽，以“指標排名考核”統領全局，從工作業績、創新創效、對標學習等方面進行細化、量化考評，并將“日常操作考評＋月度技能測評”結合起來，每季度進行復盤核檢，形成人才良性競爭、合理流動的局面。
“對標管理是一種挑戰，也是一種鞭策，培養‘一專多能’的復合型人才隊伍是我們的重點導向”該單位負責人說道。
精滴細灌，讓人才實現價值
“這幾年，分別在產品檢驗、原料監督、能介分析崗位工作，對檢驗系統有了全面的了解，我想繼續嘗試下去”賈津正在分享著自己輪崗鍛煉的感悟。
不為我所有，但為我所用。該中心結合“指派制、認領制、挑戰制”要求，以挖潛增效、創新創效、指標攻關為重點目標，從降本增效的小事入手、指標入手，完善健全崗位創新創效、修舊利廢、勞動競賽考評機制，解決生產難題，以點帶面積蓄化驗、質檢發展勢能，嚴把數據關，提高質量檢驗設備、工藝檢測設備的精準度。
下階段，該中心將結合生產經營、項目建設、品牌管理、技術研發等情況，繼續在引才、留才、用才路上探索“良方”、摸出“妙方”，為公司提供堅強人才支撐和保障。（漢鋼公司 郭超鋒）
