2月13日上午，陜鋼集團黨委理論學習中心組召開落實陜煤集團“兩會”、陜鋼集團“三會”精神確 保良好開局”學習研討會。陜鋼集團公司各領導，機關各部門正副職干部參加了學習研討會，陜鋼集團公司黨委副書記、總經理許曉增作了主題發言并講話，總經理助理杜東興作了主題發言。會議由陜鋼集團公司黨委副書記、工會主席武軍強主持。
會上，觀看了習近平總書記在中共中央政治局第二次集體學習時重要講話精神；全省開展高質量項目推進年、營商環境突破年、干部作風能力提升年“三個年”活動動員會暨2023年一季度重點項目集中開工舉行等時政新聞。學習了《習近平經濟思想學習綱要》部分章節。
許曉增指出，新的一年，面對市場嚴峻形勢，我們必須集中力量辦好自己的事，做好扭虧增盈工作。學習習近平總書記在中共中央政治局第二次集體學習會上重要講話精神與學習《中共中央 國務院印發擴大內需戰略規劃綱要(2022-2035年)》《中共中央 國務院關于加快建設全國統一大市場的意見》《中共中央 國務院印發質量強國建設綱要》三個文件結合起來，會更好理解習近平總書記的重要講話精神，進一步開闊視野、拓寬思路、提高認知。
許曉增要求，要在構建新發展格局中掌握主動權。各單位要從構建新發展格局的實際出發，按照中省宏觀政策、產業布局的要求，結合陜鋼集團實際，加快鎂鐵釩鈦耦合發展戰略任務落地，充分利用省內資源及周邊省份資源集聚陜鋼集團技術、人才、管理優勢。同時積極融入“一帶一路”，實施“走出去”戰略，在構建國內國際雙循環相互促進新發展格局搶得先機。要認真總結經驗，反思不足，不斷拓寬工作思路。每名領導干部要從“崗、責、權、效、利”分析自己的工作，要系統復盤，找出薄弱環節，找準主要矛盾，找準改革堵點、痛點。各單位要從生產能力、經營能力進行全方位對比反思，在歷史分析中尋找規律，在新市場環境下拓展思路，在創新工作中不斷前進。要抓住“為”字，激發正能量，發揮正效應。各級領導干部高度重視，快速行動要充分發揮“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制作用，要在維護團結上帶好頭，以模范行為帶出一支好隊伍、帶出好風氣。要以全省開展“三個年”活動為契機，加快推進陜鋼集團項目的立項審批、建設推進中需要協調解決問題、歷史遺留問題。要堅持結果導向，充分發揮考核的激勵作用。各級領導干部要認真貫徹落實集團目標責任考核辦法，聚焦“干的怎么樣”，運用“評價清單”，將陜煤集團“兩會”、集團“三會”決策部署層層傳導，進一步激發廣大干部職工積極性、主動性。
武軍強在總結講話中強調，各部門要持續細化陜煤集團“兩會”、陜鋼集團“三會”分解的目標任務，要以全省開展高質量項目推進年、營商環境突破年、干部作風能力提升年“三個年”活動為契機，順勢而為，乘勢而上，全力推進各項工作，確保良好開局。
