近年來，漢鋼公司燒結廠積極推進干部隊伍和高技能職工隊伍建設，采取多項舉措積極為青年管理人才和技能人才的成長拓寬發展之路，形成了“厚植人才沃土，激活發展后勁”的良好局面。
干事有平臺，成長有空間
“要給廣大干部職工成長成才搭建廣闊平臺，讓想干事者有機會，能干事者有舞臺，干成事者有地位、有待遇。”這是漢鋼公司燒結廠黨政領導的“人才觀”。
基于“不拘一格育人才”的發展思路，燒結廠積極順應干部職工的“進取心”，以支部、車間、科室為單位廣泛開展“崗位大練兵”、“比貢獻轉作風”、“技能比武”等活動，并以崗位培訓、獻計獻策、師帶徒、傳幫帶等方式，帶動干部員工學技能、提素質。在此基礎上不斷轉變人才培訓學習方式，采取了“開放式”、“拓展式”、“互動式”等學習方法，把職工學習課堂搬到班組、搬到現場、搬到生產車間，使枯燥無味的技能培訓變得趣味橫生，大大激發了員工的學習興趣，使得職工整體素質得到了有效提高。今年以來，燒結廠已累計開展相關主題活動20多場次，僅煤氣操作專業就有31名職工通過了職業考試，拿到了專業技能鑒定，實現了工作能力的再提升。
“名師”帶“高徒”，“能工”出“巧匠”
“‘超厚料層燒結技術’技術創新成果，獲得了集團公司一等獎，讓大家再次鼓掌，向我們的優秀團隊致敬……”近日，燒結廠對優秀技能人才進行了宣傳表彰。
“表彰專業技能人才”是燒結廠推進“人才強企”決策的有力抓手。每年，燒結廠都會通過各種形式和渠道為在生產指標提升、設備維護保養、儀表自動化技能等方面有所成績的員工進行宣傳表彰。在此基礎上，還在一線開展了選樹“崗位能手”“技術標兵”等實踐活動，并著力打造“素質能力大提升”、“技術能手小課堂”等綜合能力提升載體，以“榜樣的力量”帶動職工學技能、提素質。
目前，燒結廠開展各類相關實踐活動不斷線，充分利用現有技術資源努力成就了一批“名師”“高徒”，有效破解了技能人才短缺難題，向高技能人才隊伍建設奮力沖刺。
培養“千里馬”，激活“硬隊伍”
尋找“千里馬”，不如培養“千里馬”。在漢鋼公司燒結廠人才隊伍建設實踐中，非常注重人才培養，依托靈活的用人機制和勞模工作室，持續建立健全人才培養體系，有效激活和釋放了廣大干部職工們的聰明才智。
這其中，“王志春勞模工作室”就是自主鍛造“硬隊伍”的“主力軍”。工作室自成立以來，始終秉持“發揮人才優勢、轉化成果創新創效”的發展思路，積極投身“雙創”，持續強化人才保障、搭建創新平臺，各項技術改造和創新成果層出不窮，“超厚料層燒結技術”的實踐應用、風機的變頻改造、寬皮帶布料技術等多個技術改造和創新項目均已在實際生產中取得較好的成果效益，其中超厚料層燒結技術工業實踐取得了國際技術領先，并在實踐和推廣的過程中鍛煉了一批優秀專業技術人才，為燒結廠的生產經營創造了可觀經濟效益和人才效益。（漢鋼公司燒結廠 陳曉蒙）
