陜鋼創(chuàng)新研究院積極落實以“項目導向、創(chuàng)新驅(qū)動”為主線，建立科學合理的“揭榜掛帥”工作機制，貼出了《管理實踐活動項目化管理榜單》，向公司全體職工發(fā)出號召，誠邀各路能干之人前來“揭榜”。目前，第一批11項榜單全部被認領(lǐng)。
今年政府工作報告“揭榜掛帥，誰能干就讓誰干”引起廣泛熱議，陜鋼創(chuàng)新研究院第一時間進行了全員討論，并結(jié)合工作實際探索摸索，近期印發(fā)了《管理實踐活動項目化管理實施辦法（試行）》，拉開了創(chuàng)新研究院“揭榜掛帥”之路序幕。
項目申請采用員工個人或自行組織團隊申請立項，通過審核后即可承接揭榜項目。公司與揭榜的個人或者團隊簽約，項目立項實施，按照《管理實踐活動項目化管理實施辦法（試行）》中的項目層級進行管理，管理項目完成后上報管理小組成員進行全方位評估。
本次管理項目實踐活動實行項目化管理，所有項目按照重要程度分戰(zhàn)略項目、職能管理項目（重要項目）、基本管理項目（一般項目）、特色項目四個層級進行評定和獎勵；按照實施內(nèi)容分為戰(zhàn)略管理、管理創(chuàng)新、人力資源、財務(wù)管理、黨建管理、企業(yè)文化管理、行政管理、職工福利管理、科技管理、安全管理等11個方面開展。
此舉旨在通過“揭榜掛帥”，充分調(diào)動和發(fā)揮個人及集體優(yōu)勢，激發(fā)全員為企業(yè)建言獻策、忠誠擔當?shù)胤e極性和主動性，從而健全人才隊伍建設(shè)，促進創(chuàng)新研究院各項管理工作良性循環(huán)發(fā)展，為公司“五創(chuàng)新、五聚集”的發(fā)展理念落地及“五個一”戰(zhàn)略目標的全面實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。（創(chuàng)新研究院 高家俊）
