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人勤春來早 奮進(jìn)號(hào)角在軋鋼吹響
發(fā)布日期:2025-02-10    作者:沈健根    
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春,是孕育希望的季節(jié),是開啟新征程的起點(diǎn),當(dāng)初春的腳步悄悄抵近之時(shí),漢鋼公司軋鋼廠重新審視自身,積極總結(jié)過去一年的得與失,通過鞏固安全生產(chǎn)之基、緊盯轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的核心、深度踐行低成本思路,以高度的使命感、責(zé)任感融入公司新的發(fā)展目標(biāo)中,為企業(yè)提質(zhì)增效奠定“基本盤”。

筑牢思想之基 堅(jiān)定信心再出發(fā)

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新春伊始,漢鋼公司軋鋼廠以“夯實(shí)人員思想 鞏固發(fā)展之基”為中心,引導(dǎo)干部職工強(qiáng)化“安全第一”的思想認(rèn)知。聚焦班組長(zhǎng)及以上層級(jí)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和安全技能再提升,圍繞崗位安全禁令、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急知識(shí)大學(xué)習(xí)等要點(diǎn),策劃開展了多類安全培訓(xùn)活動(dòng),達(dá)到以上率下、以點(diǎn)帶面、以嚴(yán)導(dǎo)行的作用。系統(tǒng)梳理同行業(yè)典型事故案例,通過全員討論、深度剖析,保證基層員工理解、悟透事故原因,掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法。

此外,扎實(shí)開展警示教育工作,切實(shí)結(jié)合各類事故影像資料組織全員觀影學(xué)習(xí),把事故后果直白呈現(xiàn)在大家面前,以震懾人心的畫面警醒大家,引導(dǎo)全員樹牢“珍愛生命 杜絕違章”“我要安全”的理念,充分激活安全生產(chǎn)的源動(dòng)能。截至目前,該單位已通過教育培訓(xùn)、討論反思、觀摩學(xué)習(xí)等多類方式,實(shí)現(xiàn)全員思想教育全覆蓋,正凝聚起破舊立新、攻堅(jiān)克難的堅(jiān)定信心,為新年各項(xiàng)工作再賦能。

聚焦發(fā)展核心 開辟轉(zhuǎn)型新賽道

正所謂“一年之計(jì)在于春”,新征程必要有統(tǒng)籌規(guī)劃和明確目標(biāo),方能引領(lǐng)全年工作。因此,新年以來漢鋼公司軋鋼廠以“穩(wěn)產(chǎn)量、拓品規(guī)、提檔次”為核心,加大中厚板、優(yōu)特鋼高附加值產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)力度,一方面堅(jiān)定中厚板“3+Z+P”和品種鋼“2+C+X”生產(chǎn)組織思路,重點(diǎn)進(jìn)行板材加熱系數(shù)及在爐時(shí)間優(yōu)化、熱裝率攻關(guān)、部分薄規(guī)格產(chǎn)量攻關(guān)等工作,力求在目前基礎(chǔ)上將薄規(guī)格產(chǎn)量提升10%以上,使板材產(chǎn)量再上新臺(tái)階,同時(shí)通過外出對(duì)標(biāo)、工藝改進(jìn)、設(shè)備更新等舉措,實(shí)現(xiàn)優(yōu)特線棒軋制產(chǎn)量提升15%以上,支撐線材、棒材開發(fā)合金結(jié)構(gòu) 鋼、齒輪鋼、橋梁纜索用鋼和彈簧鋼等新產(chǎn)品,進(jìn)一步提升“禹龍”產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,緊跟集團(tuán)公司全年工作部署,內(nèi)部做好項(xiàng)目投資、人員調(diào)配、技術(shù)培訓(xùn)等工作,依托公司各類平臺(tái)開展外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),培育相關(guān)新設(shè)備操作人員,為后續(xù)設(shè)備更新迭代和朝向特鋼企業(yè)奠定根基。

緊扣極致降本 深度挖潛出實(shí)招

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2024年,漢鋼公司軋鋼廠在成本管控、各項(xiàng)指標(biāo)提升方面均取得顯著成果,為止虧控虧工作注入了基層力量。步入新征程,該單位深入推進(jìn)績(jī)效分配改革,持續(xù)優(yōu)化人力資源配置,重新審視、系統(tǒng)評(píng)估部分崗位人員配置的科學(xué)性、合理性和價(jià)值創(chuàng)造力,不斷加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培養(yǎng),做到人崗精準(zhǔn)匹配、職工價(jià)值充分發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)一人多崗、一專多能。堅(jiān)定成本最低、效益最佳的科學(xué)軋鋼思路不動(dòng)搖,在生產(chǎn)全過程中,最大限度提升水、風(fēng)、電、氣運(yùn)行效率,同時(shí)從技術(shù)指標(biāo)攻關(guān)、技術(shù)改造提升、能源回收利用、數(shù)智化建設(shè)、避峰就谷等方面,提高能源利用效率,聚焦開源節(jié)流,全面排查整治“跑冒滴漏”,嚴(yán)防能源浪費(fèi)。

在踐行低成本戰(zhàn)略思路的重點(diǎn)舉措上,漢鋼公司軋鋼廠結(jié)合現(xiàn)有高線工藝布局,以柔性生產(chǎn)為指導(dǎo),深度開展1#、2#高線部分鋼種的靈活切換軋制工作持續(xù)推進(jìn)高、棒線降合金工作,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求為主導(dǎo),推動(dòng)合金降本成為止虧控虧的強(qiáng)勁引擎。(漢鋼公司 沈健根)

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