在龍鋼公司項目建設領域，有一個凝聚著工程建設人員無數心血的“小本子”——《工程材料價格本》。它既體現了工程人始終秉持經濟實用為企業選材、精打細算對投資把關、鞠躬盡瘁建精品工程的理念，也彰顯了他們堅持把計價工作做細、把工藝數據學懂、把經濟分析弄清、讓造價管理工作更好地服務企業生產經營的初心。
源起：優化材料計價方式
龍鋼公司工程建設最早采取兩種材料計價方式，一是參考《渭南市材料信息價》，但因為存在地域差異，部分材料價格高于韓城當地市場行情，易造成企業資金浪費。二是根據具體項目需求去市場咨詢材料價格，以《工程材料認價單》的形式確認，但相對滯后，且認價單零散不利于保存歸檔。針對以上問題，龍鋼公司決定將項目建設中常用材料每年統一詢價，歸集成冊，編制企業內部《工程材料價格本》，全年工程通用，出現大幅漲跌情況的再進行實時修正，不僅解決了資金浪費、調研滯后和資料歸檔問題，而且大幅提升了工程造價管理的有效性。
調研：掌握最新市場數據
龍鋼公司非常重視市場調研。調研小組不僅對地材、瓷磚、石材、商砼、裝飾面板、水暖潔具以及電氣材料等全部產品進行市場調研，而且進行詢價比價、分析整理、裝訂成冊。面對繁重的工作，工程建設人員始終堅持性價比最優的原則，反復詢價對比，力爭做到將每一分錢都花在刀刃上。在建材市場，工程師老陳仔細觀察著新到的貨品，從地磚到墻磚，顏色、花紋、尺寸和價格均是調研的重點。他摸釉面、掂重量、看商標、查產地、要合格證……一套動作行云流水。造價員小汪緊跟銷售員，對不同品牌、規格、價位的導線、開關、插座、閥門等產品問得透徹、記得詳細，留好基礎數據，拿回去對比分析，為更新《工程材料價格本》做好準備。
精進：助力企業降本增效
《工程材料價格本》是根據龍鋼公司《投資建設項目管理制度》編制，其中收錄了十三類、一百多種材料的規格參數和價格，分門別類編制成冊，以供項目建設工作參考。作為管控項目投資的一個小工具，《工程材料價格本》發揮了對內挖潛、實現降本增效的作用，不僅為企業主動承擔建設方造價數據信息庫建設及維護責任提供了便利，也為設計單位、施工單位和造價咨詢單位的工作有序推動提供了造價參考。近年來，龍鋼公司《工程材料價格本》在實踐的檢驗下不斷優化，已經成為企業獨有的工程材料價格庫。價格的系統化及精準化推動了造價審計合格率大幅提升，同時年節約費用460.6萬元。（龍鋼公司 惠妮妮）
