“剛剛，從中國機械冶金建材職工技術協會獲悉，公司16項創新項目榮獲全國機械冶金建材行業職工技術創新成果獎，其中，我們單位8項成果榜上有名。”在龍鋼公司檢驗計量中心創新項目推進會上，該單位政工科分享了好消息。
打造創新“小平臺”搭建成長“大舞臺”
“創新是企業高質量發展的不竭動力，對于創新創效工作，我們必須做到一馬當先、敢為人先、奮勇爭先。”針對創新工作，該單位主任這樣動員。
為確保技術人員“有為”“有位”，成長有“通道”、建功有“舞臺”，該單位以專業優勢發揮最大化為目標，以生產經營重點、熱點、難點問題為“試金石”，持續深入推進“技能操作”向“技術研究”轉變，營造“人人都是創新主體、崗崗都是創新平臺”的氛圍，將創新創效項目作為聘任人員的“敲門磚”，將“五小”（小發明、小創造、小革新、小設計、小建議）成果征集作為全體職工日常“掘金點”，常態化開展“比學趕幫超”活動，促使企業高質量發展需求與員工快速成長相輔相成，技術研究熱情不斷升溫。
“對制樣機排灰冷卻系統控制電路進行升級改造后，煤研磨機偏心室排灰和降溫達到預期效果，年可節約電機、時間繼電器等維修費用4.5萬元。”在全國機械冶金建材行業職工技術創新成果進行評審前，項目負責人趙貴勤信心滿滿。
既要“一枝獨秀”更要“百花齊放”
“創新項目是理論知識解決實際問題的具體實踐，也是做好‘傳幫帶’工作的有效載體，創新創效項目要高效落地，后備人才是關鍵。”對于人才培養工作，該單位副主任從創新項目中找到了切入點。
該單位以“三級三師”“操檢合一”為抓手，堅持“重要人才重點培養、優秀人才優先培養、緊缺人才加緊培養、年輕人才全面培養、專業人才專門培養”的原則，將契約化作為人才梯隊建設的硬約束，深推“師傅拉著項目跑、徒弟跟著向前推”的“前有師傅、中有項目、后有徒弟”的協同并進模式，引導徒弟踏著師傅的足跡練就啃硬骨頭、闖險難關的本領，在創新路上不斷向下扎根、向上發芽。
“參與創新項目研究后，我不僅學會了解決溫度傳感器檢定裝置安全性及量值傳遞準確性技術，還學會了如何解決生產實際問題的思路。”當得知自己參與的項目榮獲全國機械冶金建材行業職工技術創新成果三等獎后，職工杜飛燕信心倍增。
有“效率”的創新才是最實在的“效益”
“形勢逼人、挑戰逼人、使命逼人，創新項目推進慢了不行，機會稍縱即逝，抓住了就是機遇，抓不住就是挑戰。”在技術進步項目推進會上，結合當前形勢，該單位業務人員說道。
在推動創新項目快速落地上，他們堅持“急生產經營之所急、想生產經營之所想”的思路不動搖，找準并緊握創新的路徑與鑰匙，不斷建立健全“一周一提醒、一月一推進、一年一考評”的階段性考評機制和“掛圖作戰”督辦機制，推動形成個人創新項目與同事比進度、與時間賽效率的新局面。截至5月底，該單位申報QC項目2項，申報科學研究、四新、技術進步等科技創新項目26項，自發形成技術提升研究類項目22項，職工技術創新項目34項，創造經濟價值近千萬元，實現創新“井噴式”態勢和質效化落地。
“將‘一種氮氧分析用板條狀試樣磨制工具’實用新型專利應用于Q195熱軋板帶的成分優化及質量提升工作以來，促使噸鋼成本下降2.9元，年可節約224.17萬元，接下來我們將進行‘開發鋼中氮元素測定方法’的升級完善工作，力促該方法的應用實現由點到面的變化。”短暫的喜悅后，專業工程師李君榮又將心態調整到了另一個創新項目的落地創效上。（龍鋼公司 劉王麗）
