今年以來，創(chuàng)新研究院全體干部員工勠力奮斗，堅定打造百萬噸鋼材制品產業(yè)集群戰(zhàn)略目標，錨定扭虧增盈經營目標落地，突出全方位降本增效，一季度產品銷量同比提升10.2％，經營工作呈現良好開局。
突出技術工藝路線，拳頭產品極致降本
“在鞏固前期降本效果的基礎上，我們要穩(wěn)步推進YQ-YL82B產品去釩合金降本工藝，針對園區(qū)下游客戶定制化要求，固化最合適的生產工藝，協同客戶共同降本，要努力將B鋼打造成為拳頭產品……”該單位提出了近期工藝降本的努力方向。
一季度以來，創(chuàng)新研究院圍繞《品種鋼降本增效提質聯合攻關方案》，以客戶需求為導向，以優(yōu)化合金成分、降低精煉消耗、提升工時產量、提高鋼材成材率為發(fā)力點，協同推動優(yōu)質線材、特鋼棒材產品工藝降本和質量攻關，YQ-YL82B成功實現去釩鋼穩(wěn)定生產，噸鋼降本達到20元/噸，拉絲材Q235、Q235B圓鋼產品通過合金優(yōu)化降本5元/噸，實現了常規(guī)品階段性降本目標。
突出產品開發(fā)路線，創(chuàng)效產品極致挖潛
創(chuàng)新研究院圍繞工業(yè)棒材高強鋼筋、焊材等創(chuàng)效能力強、銷量穩(wěn)定的產品，加速產品系列化開發(fā)，全面梳理“一棒一線”產品譜系，對拉絲材、硬線、圓鋼產品開展市場深度調研，挖掘市場增量，結合客戶需求，加速品規(guī)拓展，一季度相繼完成了高強鋼筋和拉絲材的產品研發(fā)，對工業(yè)圓鋼、冷鐓鋼產品進行了試銷推廣，創(chuàng)效品規(guī)持續(xù)豐富。
對市場走勢進行精準預判，一季度結合下游客戶采購節(jié)點，主動對區(qū)域內需求訂單進行收集，摸排走訪周邊終端客戶，并從市場、建材、品規(guī)多維度進行效益比對，嚴格按照產品效益排序進行生產對接，實現品規(guī)量效最優(yōu)化，對于效益優(yōu)先產品全力進行生產保供。一季度品種鋼對比建材類產品，充分凸顯了減虧增盈特質，較建材創(chuàng)效同比提升117.5 ％。
突出EVI先期研發(fā)介入，終端類產品極至發(fā)力
創(chuàng)新研究院認真落實重點客戶領導包聯機制，組建成立了園區(qū)及綿陽金橋等重點客戶EVI研發(fā)團隊，突出技術營銷＋服務升級，以主區(qū)域市場為主，選定競爭鋼廠作為市場價格對標標桿，走訪區(qū)域內重點客戶30余家，圍繞主要產品開展價格對標，結合公司經營指標，從訂單需求、區(qū)域比價、噸鋼利潤等方面進行細化分解，層層認領至一線業(yè)務員，協同現場跟蹤了解客戶產品需求品規(guī)及使用加工要求，共同推進終端定制化產品的標準磨合與匹配，新增制定YQ-82B等客戶定制化標準8項，定制化產品同比提升20％，產品溢價能力有效提升，一季度棒材及終端產品銷量占比逐月攀升。
突出市場導向，向經營要效益，向品牌要效益
創(chuàng)新研究院以集團效益最大化為原則，緊盯季度產銷目標，深化與主業(yè)公司產銷協同，細化產品效益比價生產銷售模式，保持庫存合理水平，開展穩(wěn)定產品訂單化生產，提升增效品規(guī)比例、高效益品規(guī)增量創(chuàng)效，常規(guī)品噸產品毛利水平較目標高出30元/噸，品種鋼創(chuàng)效增盈能力持續(xù)凸顯。
培育打造核心競爭力產品，創(chuàng)新研究院制定并落實了2023年品種鋼品牌價差提升方案，與國內優(yōu)鋼企業(yè)開展對標交流4次，與漢鋼公司定期召開產品研發(fā)專題會，協同解決短板問題，在提升產品實物質量方面通過工藝優(yōu)化，制定線材產品外包裝標準，推進圓鋼產品貼標簽等舉措，全方位提升產品內在和外在形象，工業(yè)用鋼產品與一線品牌價差持續(xù)縮小。
突出資本撬動，政策加持，挖掘發(fā)展源頭活水
“我們將繼續(xù)加大投入，開展研發(fā)項目融資、科技金融業(yè)務，保證高質量研發(fā)項目加速落地。”該單位財務負責人在漢中重點項目融資簽約會上發(fā)言時說。一季度以來，創(chuàng)新研究院與兩家金融機構達成了項目融資意向，將有力保障研發(fā)項目、對外投資項目推進。同時加速推動科技成果對接及轉化，與北京科技大學開展產學研合作，“超高強抗震鋼筋研發(fā)關鍵技術研究及工業(yè)化應用”項目成功列入2023年陜西省重點研發(fā)計劃，并獲得獎補資金支持。
下一步，創(chuàng)新研究院將精準落實扭虧增盈行動方案，精益經營，向高而進、向效而行，推動產品轉型升級、創(chuàng)效增盈能力實現新躍升，為集團實現競爭力的跨越式提升加碼助力。（創(chuàng)新研究院黨委通訊組）
