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強(qiáng)化冶煉攻關(guān) 助力高爐穩(wěn)定順行
發(fā)布日期:2023-01-28    作者:薛曉妮    
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開(kāi)局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺。進(jìn)入元月份,龍鋼公司鐵前系統(tǒng)牢固樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”思想,堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)、以設(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的經(jīng)營(yíng)方針不動(dòng)搖,聚焦高爐安全、穩(wěn)定、順行核心工作,通過(guò)強(qiáng)化高爐原燃料質(zhì)量管理、穩(wěn)定爐內(nèi)操作制度、控制出鐵節(jié)奏、強(qiáng)化設(shè)備管理等一系列措施,全力確保系統(tǒng)長(zhǎng)周期穩(wěn)定生產(chǎn)。

強(qiáng)化冶煉攻關(guān) 助力高爐穩(wěn)定順行

穩(wěn)定高爐操作 力促指標(biāo)提升

該單位以保障高爐穩(wěn)定順行為基礎(chǔ),不斷細(xì)化完善一爐一策高爐操作方針,深推高爐攻守退、高爐“體檢制”、八定九固法和爐況分析會(huì)等機(jī)制,嚴(yán)守工藝控制底線(xiàn)、紅線(xiàn),嚴(yán)肅各項(xiàng)工藝管控執(zhí)行,持續(xù)強(qiáng)化高爐爐況運(yùn)行管控,抓好爐內(nèi)操作精益化,規(guī)范三班統(tǒng)一操作,全力確保高爐穩(wěn)定順行,力促焦比、煤比等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升。針對(duì)前期高爐運(yùn)行短板不足,堅(jiān)持每日召開(kāi)鐵前系統(tǒng)技術(shù)分析會(huì),正視不足,靈活糾偏,深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取“吹活爐缸,穩(wěn)定用風(fēng)”,適當(dāng)抑制邊緣、逐步擴(kuò)大礦批、提高燒結(jié)礦入爐率、穩(wěn)定渣堿、控制爐溫下限、提高物理熱等措施,促進(jìn)高爐爐況實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期順行。

強(qiáng)化冶煉攻關(guān) 助力高爐穩(wěn)定順行

精細(xì)物料管控 全力保障高爐

高爐冶煉,七分原料,三分操作。該單位緊盯高爐生產(chǎn)要素管控和物料條件保障,守牢物料質(zhì)量紅線(xiàn)底線(xiàn)意識(shí),按照“我吃我要看 我用我要管”物料延伸管理原則,通過(guò)加強(qiáng)物料監(jiān)督,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)督檢查,實(shí)時(shí)掌握焦炭、燒結(jié)礦等入爐物料庫(kù)存和質(zhì)量變化,細(xì)化物料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)充分發(fā)揮調(diào)度機(jī)制和原燃料管理作用,利用微信工作群加強(qiáng)物料信息預(yù)警工作,每日由主管廠長(zhǎng)帶隊(duì)查看爐后入爐物料情況,及時(shí)有效掌握焦炭含硫量、灰分、抗碎強(qiáng)度、耐磨強(qiáng)度、反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度6項(xiàng)指標(biāo)和燒結(jié)礦堿度偏差、轉(zhuǎn)鼓指數(shù)、燒結(jié)礦強(qiáng)度、粒級(jí)變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間采取應(yīng)對(duì)措施,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)科學(xué)管控高爐。

強(qiáng)化冶煉攻關(guān) 助力高爐穩(wěn)定順行

強(qiáng)化設(shè)備管理 夯實(shí)要素保障

結(jié)合近期低溫天氣變化,該單位緊盯設(shè)備要素保障,堅(jiān)持以崗位點(diǎn)檢為基礎(chǔ),以專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢為核心,以精密點(diǎn)檢為保障,強(qiáng)化設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、精細(xì)化、表單化、智能化,持續(xù)做細(xì)做實(shí)設(shè)備“三級(jí)點(diǎn)檢”工作,準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),不斷提高設(shè)備運(yùn)行能力。同時(shí)堅(jiān)持設(shè)備管理“從生產(chǎn)保障性向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)變”思路,實(shí)施全員承包設(shè)備管理模式,夯實(shí)各級(jí)人員設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維護(hù)等責(zé)任,常態(tài)化開(kāi)展設(shè)備隱患問(wèn)題大排查,并對(duì)檢查出的問(wèn)題深入研究分析,第一時(shí)間消除安全隱患,持續(xù)鞏固設(shè)備管理基礎(chǔ),強(qiáng)化設(shè)備要素保障,全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全、高效、順行。

以上措施實(shí)施后,截至目前,龍鋼公司高爐利用系數(shù)、燒結(jié)礦入爐率等各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。(龍鋼公司 薛曉妮)

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