一場又一場動員會議，吹響了漢鋼公司計量檢驗中心全面降本增效的“集結(jié)號”，一次又一次的學習和傳達，營造了全面降本增效的濃烈氛圍。
激發(fā)職工參與思想力
“面對當前鋼材市場及經(jīng)濟形勢的嚴峻下滑所帶來的壓力，我們要始終堅持‘嚴’字當頭，秉承‘一切成本皆可降’的理念，在保障安全生產(chǎn)的前提下，有效做好檢化驗成本管控，狠抓提質(zhì)增效，嚴把數(shù)據(jù)關(guān)口，從源頭上讓成本降下來、效益提上去！”該中心負責人在11月份降本增效工作例會上說道。
為持續(xù)做好過好“緊日子”的宣傳工作，中心利用班前班后會、周例會等形式，借助公示欄等宣傳載體，多方位、多渠道創(chuàng)建好全覆蓋、縱深化的意識宣傳體系，引導全員樹立“企業(yè)是我家、發(fā)展靠大家”的理念，讓全體職工明形勢、知任務、善作為、勇?lián)敚苿訉崿F(xiàn)“要我過緊日子”向“我要過好緊日子”的觀念轉(zhuǎn)變，從思想深處激發(fā)職工的積極性、主動性與創(chuàng)造性，從根本上繃緊降本增效思想弦。
強化開源增效原動力
該中心在保證安全生產(chǎn)和數(shù)據(jù)精準的前提下，綜合考量樣品熔點、過程處理、雜質(zhì)干擾、操作安全等因素進行充分比較，實現(xiàn)技術(shù)方法最優(yōu)化。并根據(jù)生產(chǎn)一線要求及時查閱資料、攻堅克難，改善檢化驗分析方法，提高分析精準度，擴展分析范圍，持續(xù)提升物料檢化驗分析硬實力。
同時，常態(tài)化做好成本管控責任體系，充分運用預算管理和清單式管控手段落實責任，全面確保檢化驗過程成本合理可控。并通過日常做好廢舊紙張的重復使用，堅持推行不浪費一度電、一滴水，人走四關(guān)習慣，綜合推行各類危化品、備品備件清單式領(lǐng)用回收管理模式，不斷深化落實修舊利廢、查找提改獻等項目，持續(xù)為實現(xiàn)降本目標注入新動能。
一分部署，九分落實。接下來，漢鋼公司計量檢驗中心將繼續(xù)緊緊圍繞降本增效核心，扎實開展好計量、檢化驗各項工作，合理運用好內(nèi)部市場化這柄“利刃”，在保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提下，倒逼生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)，用嚴格的數(shù)據(jù)關(guān)口保證公司經(jīng)營效益最大化。（許 珂）
