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塑造滿意服務(wù)品牌形象 傳承“夢桃精神” ——記陜西省“夢桃式班組”龍鋼公司檢驗(yàn)計量中心檢斤班
發(fā)布日期:2023-10-16    作者:母莉莎    
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近日,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司檢驗(yàn)計量中心檢斤班榮獲“夢桃式班組”榮譽(yù)稱號。該班組主要負(fù)責(zé)公司原材料采購、產(chǎn)品銷售、內(nèi)部物料轉(zhuǎn)運(yùn)、計量數(shù)據(jù)報表編制報送、公司貿(mào)易計量監(jiān)管、原燃料和產(chǎn)品庫存盤點(diǎn)的計量工作,以及廠際間物料計量的監(jiān)督抽查工作。

近年來,該班組細(xì)化過程管理、健全班組制度、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動快、工作實(shí)、搶困難、送方便,不讓一個伙伴掉隊”的“夢桃精神”為標(biāo)桿,大力培養(yǎng)員工爭先創(chuàng)優(yōu)、積極向上的思想。從手工開票到無人值守,該班組成員一直堅守在公司物料檢斤計量的前沿陣地,在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中齊心協(xié)力、積極進(jìn)取,嚴(yán)謹(jǐn)管理務(wù)求創(chuàng)新,成為公司關(guān)鍵崗位的杰出代表。

塑造滿意服務(wù)品牌形象 傳承“夢桃精神” ——記陜西省“夢桃式班組”龍鋼公司檢驗(yàn)計量中心檢斤班

堅守紅線陣地 細(xì)化過程管理

面對嚴(yán)峻的市場形勢和公司改革發(fā)展的艱巨任務(wù),該班組強(qiáng)化黨員干部在過程監(jiān)督的先鋒模范作用,班組負(fù)責(zé)包干制,責(zé)任互聯(lián)互保,確保每個崗位、每位員工堅守紅線不碰底線堅決落實(shí)“數(shù)據(jù)是產(chǎn)品,質(zhì)量無小事”的工作理念,在預(yù)警處理中緊盯數(shù)據(jù),規(guī)范記錄,不放過任何一次異常。結(jié)合物料檢斤計量工作實(shí)際,規(guī)范車輛修改皮重異常業(yè)務(wù)操作流程,細(xì)化《合金比對加扣表》,2022年監(jiān)督合金計量過程車輛占比進(jìn)購量60%以上,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失36萬元。針對新增龍門煤化皮帶秤數(shù)據(jù)錄入波形圖業(yè)務(wù)、動態(tài)計量無人值守系統(tǒng)上線,第一時間修訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,加強(qiáng)過程監(jiān)督管理細(xì)致化,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)計量異議為零的目標(biāo)。

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鍛長板補(bǔ)短板 提升內(nèi)在實(shí)力

“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園。”為提高班組整體業(yè)務(wù)技能水平,該班組開展業(yè)務(wù)幫扶“結(jié)對子”,優(yōu)勢互補(bǔ)、組團(tuán)超越“師帶徒”傳幫帶活動,每月定期進(jìn)行OPL單點(diǎn)課評優(yōu)活動,提升員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性和主動性。在落實(shí)“操檢合一”中,啟動差異化精準(zhǔn)素質(zhì)升級工作計劃,重點(diǎn)對員工進(jìn)行崗位技能實(shí)用性培訓(xùn),由專業(yè)技師現(xiàn)場培訓(xùn)授課,讓員工邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊練,有效提升員工從崗位操作能手到復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變提升班組人員對運(yùn)行過程中異常情況的判斷,做到零事故、零影響,為提高客戶滿意度提供了堅強(qiáng)技術(shù)支撐。同時,隨時匯總實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),填補(bǔ)無人值守操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化流程,細(xì)化制證大廳、計量大廳崗位風(fēng)險管控點(diǎn),將打造學(xué)習(xí)型班組工作做細(xì)做實(shí)。

塑造滿意服務(wù)品牌形象 傳承“夢桃精神” ——記陜西省“夢桃式班組”龍鋼公司檢驗(yàn)計量中心檢斤班

精益管理思路 打造服務(wù)品牌

為加強(qiáng)檢斤崗位風(fēng)險管控,該班組將精益管理重心前移,在公司北門設(shè)立檢斤物料計量稽查崗,對企業(yè)貿(mào)易結(jié)算有關(guān)的區(qū)域進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,確保廢鋼、合金等貴重物資計量過程抽查率占總車數(shù)60%以上,北門進(jìn)出廠車輛抽查率占總車數(shù)50%,用實(shí)際行動踐行公司物料檢斤計量“守門員”的職責(zé)。同時提升服務(wù)品質(zhì),公司北門、制證大廳制作取卡操作流程標(biāo)識牌、服務(wù)流程圖,為司機(jī)提供快捷服務(wù)通道。針對汽運(yùn)礦增多的情況,開通服務(wù)熱線推出“微笑在臉、服務(wù)在心”品牌服務(wù)活動輪流堅守在物資計量現(xiàn)場,秉承“換位思考、主動作為”的原則,充分展示禹龍品牌服務(wù)窗口的良好形象。

合一則為熾熱之火,分散則為璀璨之星。下一步,該班組將繼續(xù)傳承“夢桃精神”,展示楷模力量用飽含激情的工作狀態(tài)、團(tuán)結(jié)和諧的工作生態(tài)、文明健康的工作情態(tài),迎接下一個挑戰(zhàn)。(龍鋼公司 母莉莎)

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