功以才成，業由才廣。在當前市場“大考”的形勢下，漢鋼公司軋鋼廠在全面落實公司低成本戰略思路的同時，積極為內部優秀青年人才厚植成長沃土，通過扶梯子、搭臺子、壓擔子等多舉措，讓優秀人才“破土飄香”。
扶好梯子 注入留才“源頭活水”
該廠專注于留住人才的方式方法，以“關愛職工”為抓手，常態化開展了廠領導接待日談心、形式任務教育等工作，圍繞“生日必賀，喜事必慶、住院必看、困難必幫、遇事必談”的思路，構建起溫暖幸福港灣，切實讓“幸福軋鋼”建設成為留住人才的一張特色明信片。同時，積極打通多類培訓渠道，結合陜鋼集團青干班、團青優秀人才、班組長技能提升培訓等方式，先后向上推薦百余人一線骨干，傾心為優秀人才扶好梯子。此外，依據年度體檢結果全面掌握職工身體狀況，并建立健康檔案，適時合理調整崗位，確保職工擁有健康的體魄，進一步增強全員的歸屬感，營造尊重、崇尚、愛惜人才的良好氛圍。
搭起臺子 激活育才“一池春水”
該廠聚焦大學生的培養，各車間結合崗位實際，通過現場答疑解惑、手把手教授、面對面溝通等舉措，讓大學生員工更加直觀熟悉掌握設備的性能、原理、結構，在“邊干邊學、邊學邊練”的培訓形式中，先一步提升個人技能。
與此同時，該廠踐行輪崗交流培養理念，依照民主評議、個人意愿、單位推薦的方式，在不同崗位上促進人才培養的融匯貫通，直至優秀人才脫穎而出。并且，2023年該廠啟動“訂單式”人才培養計劃，在電氣、維修、軋鋼等工種上對齊公司中厚板廠建設需求，逐步加大技能培訓力度，為有意向員工搭起臺子，確保公司重點項目建設根基穩固。
壓實擔子 實現成才“百花盛景”
人才培養，百煉方可成鋼。該廠不拘一格重視人才的使用，一方面從歷年新進大學生中挑選優秀骨干，給予班組長等相關職位或待遇，壓實擔子放權讓其發揮自身優勢，促使他們在基層的不斷淬煉中提升個人綜合水平，達到培養優質管理人才的目的。督導青年員工提升個人技能，在各崗位競聘程序中科學設置職稱、學歷水平、技能等級的硬性要求，倒逼大家持續奮斗，不負青春好時光。另一方面，持續加強科級干部隊伍作風建設，按照公司《科級干部管理辦法》和軋鋼廠《科級干部管理人員末等調整和不勝任退出管理辦法》不斷更新內部“人才庫”，為后備有志青年人才暢通晉升渠道，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向。（漢鋼公司 沈健根）
