2022年，陜鋼集團(tuán)緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全力落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，推動了該集團(tuán)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。在各單位和全體干部員工的大力協(xié)助下，陜鋼集團(tuán)安全管理工作取得了令人滿意的成果，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企貢獻(xiàn)了陜鋼力量。
推進(jìn)安全工作有序提升
2022年，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，緊扣“本質(zhì)安全年”主題，踐行干事文化，持續(xù)深化安全管理模式落地，推進(jìn)各項(xiàng)安全工作有序提升，為公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級提供了堅(jiān)實(shí)保障，有力支撐了龍鋼高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)化管理機(jī)制，強(qiáng)化專業(yè)聯(lián)動，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，全力推動三年行動收官。2022年，該公司全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，完善919個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任制“一崗三清單”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭安全履職，分級建立安全履職檔案，有效落實(shí)“三包責(zé)任制”；發(fā)揮安全績效考核“指揮棒”作用，累計(jì)69名科處級干部進(jìn)行末位述職，促進(jìn)各級人員履職盡責(zé)。
龍鋼實(shí)施廢鋼智能識別判定系統(tǒng)、連鑄機(jī)大包戴卸油缸機(jī)器人等18項(xiàng)科技興安項(xiàng)目；組織第三方進(jìn)行“專家會診”，熔融金屬、特種設(shè)備、煤氣、交通運(yùn)輸專業(yè)委員會技術(shù)支撐，加強(qiáng)煤氣、熔融金屬及粉塵涉爆場所作業(yè)安全管理，“鋼8條”清零順利現(xiàn)場核查驗(yàn)收；提煉11項(xiàng)典型做法，保證三年行動圓滿收官。
提升全員安全素質(zhì)，豐富安全培訓(xùn)形式，扎實(shí)推進(jìn)國家級安全文化建設(shè)示范企業(yè)建設(shè)。龍鋼開展“月月有主題、有總結(jié)、有評比、有考核”的安全教育培訓(xùn)活動，全員進(jìn)行安全生產(chǎn)普法知識考試、全員參與現(xiàn)場安全警示教育，“三違”人員幫扶提升培訓(xùn)23570人次；探索應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”安全培訓(xùn)，特別是貫徹陜鋼集團(tuán)安全人才戰(zhàn)略，以“十四五”安全隊(duì)伍全員考取注冊安全工程師為目標(biāo)，對540余名干部職工進(jìn)行注安師強(qiáng)化培訓(xùn)，有效提升各級管理人員安全專業(yè)素養(yǎng)。
在鞏固陜西省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)的基礎(chǔ)上，龍鋼規(guī)范和完善公司安全文化建設(shè)相關(guān)資料及現(xiàn)場安全文化設(shè)施；梳理匯編國內(nèi)及公司三年內(nèi)的安全事故案例成11400冊，豐富安全文化建設(shè)內(nèi)容。2022年10月初，陜西省應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)協(xié)會對龍鋼安全文化建設(shè)軟硬件進(jìn)行現(xiàn)場核查，專家組一致同意龍鋼申報(bào)國家級安全文化建設(shè)示范企業(yè)。
優(yōu)化安全管理體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全雙重預(yù)防機(jī)制有機(jī)融合。龍鋼認(rèn)真對照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展自查自改，在二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的基礎(chǔ)上深挖改進(jìn)提升，打造標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級達(dá)標(biāo)。該公司燒結(jié)單元在全國200個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化單元中脫穎而出，并通過現(xiàn)場評審，邁入國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)；在規(guī)范安全綜合監(jiān)管平臺的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)管控，牢固樹立“隱患就是事故”觀念，通過信息化手段落實(shí)班組日排查、單位周排查、公司月排查的工作機(jī)制，2022年排查隱患27113處，整改率達(dá)100％，大大提高員工參與隱患排查治理的積極性。
突出重點(diǎn)難點(diǎn)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，有序?qū)嵤┩鈪f(xié)安全管理專項(xiàng)攻堅(jiān)。龍鋼認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，陜西省“五十條具體措施”及陜鋼集團(tuán)“五十項(xiàng)具體工作”要求，該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，主體單位黨政領(lǐng)導(dǎo)共檢查出672項(xiàng)問題，全部落實(shí)閉環(huán)管理；扎實(shí)開展兩個(gè)“百日安全”行動，黨的二十大、節(jié)假日及年終控產(chǎn)檢修期間，各級干部安全值班值守，有力促進(jìn)安全受控。
此外，龍鋼還堅(jiān)持“四同等”（同等對待、同等管理、同等要求、同等考核）管理原則，對區(qū)域106家外協(xié)單位進(jìn)行分類管理，對其173名負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行49場次1342人次的安全專項(xiàng)知識培訓(xùn)考試。龍鋼完善管理制度，每月進(jìn)行外協(xié)單位安全基礎(chǔ)資料、作業(yè)現(xiàn)場及安全績效檢查，2022年考核70余萬元，實(shí)現(xiàn)外協(xié)單位全年零事故，解決了困擾安全管理的短板問題，為陜鋼集團(tuán)外協(xié)安全管理提供了思路。
