7月10日-14日，集團黨委副書記、總經(jīng)理許曉增帶隊，分別在韓城、西安、漢中組織召開6月份經(jīng)濟運行分析現(xiàn)場專題會。集團副總經(jīng)理宗衛(wèi)東、總會計師劉瑩、總經(jīng)理助理杜東興、副總經(jīng)濟師趙林及相關部門負責人參加會議。
在經(jīng)濟運行分析現(xiàn)場專題會上，許曉增要求：一是各單位要統(tǒng)一思想，堅定信心，緊盯下半年目標任務不動搖，狠抓降本增效，搶抓市場機遇，全力提質增效；二是各單位要錨定全年控虧治虧任務目標不放松，認真總結反思，制定切實可行的工作措施，努力完成虧損企業(yè)扭虧增盈治理目標；三是堅定轉型升級思路不動搖，全力抓好中厚板項目建設、釩鈦磁鐵礦冶煉打造拳頭產品單項冠軍以及信息化智能化配套建設等工作；四是堅定市場化改革初心不改，要強化內部建設提升，做好理念轉變、政策宣傳；五是集團上下要全力推進解決遺留問題，助力企業(yè)良性發(fā)展；六是各經(jīng)營單位強化與主業(yè)單位的協(xié)同聯(lián)動，強化產銷銜接、品牌提升、對標挖潛等工作，形成工作合力，提升生產經(jīng)營質量。
會議期間，針對各單位存在的主要問題進行了分組討論并形成相關工作思路和建議，集團各分管領導圍繞具體工作進行了安排。
各單位主要負責人就各自生產經(jīng)營運行情況及存在問題進行了匯報，并做了表態(tài)發(fā)言。（程春潔）
